GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES
DOI:
https://doi.org/10.20503/recape.v6i3.31062Keywords:
Sucessão, Governança Corporativa, Empresa familiarAbstract
Este artigo traz um caso de ensino para uso em cursos de graduação ou pós-graduação, permitindo discutir a questão da sucessão em empresas familiares. Nele, o fundador da empresa faleceu sem que houvesse planejamento sucessório e isso ocasionou problemas de gestão de conflitos familiares e estruturação da organização. O caso foi desenhado com base em uma empresa real, onde foi feita coleta de dados com entrevistas e análise documental. É apresentado também um plano de ensino que contempla questões, literatura indicada, e plano de quadro para apoiar os docentes que o utilizarem em suas disciplinas.Metrics
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