Editorial - Factores de Exclusión
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v12i1.56904Palabras clave:
editorialResumen
Las proyecciones profesionales individualizadas o los planes de carrera organizacional reconocen la existencia de procesos - operativos o estructurales - discriminatorios. La evolución de la carrera suele estar marcada por situaciones de exclusión construidas por obstáculos que inhiben el ascenso, tanto a los núcleos de decisión como a la igualdad de oportunidades. Y, ambos, de una forma muy notoria.
Los escenarios de exclusión están, de hecho, diferenciados. Pero, complementario. El primero de estos escenarios, el más significativo, involucra el factor género. Las prácticas discriminatorias, especialmente en relación a las mujeres, pero no solo, no aparecen solo en relación a la subrepresentación en el nivel jerárquico de la organización. Además, las áreas de mayor perspectiva, como la digitalización de las cadenas de valor, son en gran parte dominios masculinos. Este dominio también aparece en las redes sociales para nuevas oportunidades laborales. Sin olvidar, por supuesto, el tema de la maternidad. Otros factores de exclusión también merecieron la atención de la investigación académica: el formato de las evaluaciones de desempeño, incluso en el sector público, el perfil de las prácticas y políticas de RR.HH. e incluso cuestiones de valores y el origen de la formación.
En este contexto, reconociendo primero los límites para comprender el complejo mundo de los escenarios de discriminación y, teniendo en cuenta las diferentes posibilidades de la investigación académica para abordar el tema, la difícil realidad que involucra los factores de exclusión en el desarrollo de la carrera se ha transformado en el eje temático de la artículos que componen el primer número del Volumen 12 de la Revista de Carreira e Pessoa.
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