OS IMPACTOS DA GESTÃO FAMILIAR NOS CONFLITOS E CULTURA ORGANIZACIONAL

Authors

  • Fabio Santarossa Dante
  • Regina Mazzini Rodrigues
  • Graziela Graziano Cremonezi

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v6i3.31067

Keywords:

Gestão familiar, empresa familiar, conflitos organizacionais, cultura organizacional THE

Abstract

Frente aos desafios em gestão de pessoas na década presente, os conflitos geracionais alimentam uma discussão sobre quais fatores definem as carreiras e motivam os profissionais. O objetivo central desse artigo é diagnosticar os impactos da gestão familiar nos conflitos e na construção da cultura organizacional em uma prestadora de serviço. Ao final do estudo, tais resultados identificados poderão ser trabalhados como insumos informacionais a empregadores, organizações e profissionais quanto ao entendimento de gestão familiar, conflitos organizacionais e cultura organizacional. Como método de estudo de coleta e análise dos resultados, utilizou-se um questionário desenvolvido para essa própria necessidade divido em 4 etapas, aplicado a 36 pessoas. Os dados foram analisados em forma quantitativa. O resultado é que a empresa é considerada profissional mesmo estando sob uma gestão familiar e que não há conflitos internos dos familiares mas sim conflitos internos organizacionais e que a cultura não é explanada aos funcionários.

Metrics

Metrics Loading ...

Downloads

How to Cite

Santarossa Dante, F., Mazzini Rodrigues, R., & Graziano Cremonezi, G. (2016). OS IMPACTOS DA GESTÃO FAMILIAR NOS CONFLITOS E CULTURA ORGANIZACIONAL. Revista De Carreiras E Pessoas, 6(3). https://doi.org/10.20503/recape.v6i3.31067

Issue

Vol. 6 No. 3 (2016)

Section

Artigos

License

  • The author(s) authorize the publication of the article in the journal.

  • The author(s) guarantee that the contribution is original and unpublished and is not under evaluation by another journal.

  • The journal is not responsible for the opinions, ideas, or concepts expressed in the texts, which are the sole responsibility of their author(s).

  • Editors reserve the right to make textual adjustments and to adapt articles to the journal’s standards.

Authors who publish in this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, allowing sharing of the work with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.

  • Authors are permitted to enter into separate additional contracts for the non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (e.g., publication in an institutional repository or as a book chapter), with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.

  • Authors are permitted and encouraged to publish and distribute their work online (e.g., in institutional repositories or on their personal websites), as this may lead to productive exchanges and increase the impact and citation of the published work.