DISPOSITIVOS DE SEDUÇÃO À VIDA EXECUTIVA: VISÃO DE ESTUDANTES EM FASE FINAL DE FORMAÇÃO UNIVERSITÁRIA

Autores

  • Junia Vogel Olbermann Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Lívia Pedersen de Oliveira Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Caroline Capaverde Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Carmem Lígia Iochins Grisci Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Palavras-chave:

vida executiva, glamourização, jovens, dispositivos de sedução.

Resumo

Uma vida de status, glamour, sucesso, dinheiro é associada à figura de executivo. Condição que atrai jovens, seduzidos por possíveis benefícios financeiros, sociais e políticos. Buscou-se refletir acerca de dispositivos de sedução à vida executiva, na perspectiva de jovens universitários em final de formação, por meio de um estudo exploratório. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com jovens entre 22 e 25 anos, estudantes de cursos de Administração, Comércio Exterior, Engenharia Química e de Produção. A análise de conteúdo empreendida permitiu ver que os jovens estão embebidos de uma visão idealizada a respeito da figura de executivo. Os resultados apontam à naturalização de exigências antevistas relativas à mobilização total da vida a favor da carreira executiva e ausência de elementos desfavoráveis, pejorativos ou condizentes com sofrimento psíquico por parte dos jovens capturados pela glamourização da vida executiva. Quatro dispositivos de sedução foram identificados: a) transmissão de uma imagem de cidadão do mundo, b) alcance de reconhecimento, c) diferenciação na multidão e d) conquista de um lugar ao pódio. Esses dispositivos reforçam a captura do sujeito, (re)produzindo a ideia de uma vida idealizada, sustentando a perspectiva de doação completa da vida para o trabalho. Os dispositivos de sedução atuam, portanto, no sentido de manter a figura de executivo almejada para si. 

Biografia do Autor

Junia Vogel Olbermann, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Mestranda em Administração de Empresas- Gestão de Pessoas- pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Lívia Pedersen de Oliveira, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Mestranda em Administração de Empresas- Gestão de Pessoas- pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Caroline Capaverde, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Doutoranda em Administração de Empresas- Gestão de Pessoas- pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Carmem Lígia Iochins Grisci, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Professora Doutora da Universidade Federal do Rio Grande do Sul

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Publicado

2017-09-10

Edição

Seção

Artigos