GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO EM UMA MINERADORA DE GRANDE PORTE
DOI:
https://doi.org/10.20946/rad.v15i1.11103Palabras clave:
Gestão por competências, Desempenho, Gestão de pessoas, FeedbackResumen
O objetivo é analisar a prática da Gestão de Pessoas por Competências (GPC) e suas interfaces com outros sistemas de gestão de pessoas (GP) em uma grande empresa mineradora brasileira. Analisaram-se aspectos do modelo GPC implantado no período de 2006 a 2009. Com enfoque qualitativo, a pesquisa foi desenvolvida com base na análise de documentos e de material obtido por meio de entrevistas. Os resultados indicam aspectos críticos no processo de implantação e consolidação desse sistema de gestão e em suas articulações com outros processos de GP; porém confirmam a GPC como abordagem que permite a negociação entre os atores organizacionais e a realização de feedbacks entre gestor e empregado.Métricas
Cargando métricas ...
Descargas
Publicado
2014-08-15
Cómo citar
Bianco, M. de F., Colbari, A. de L., & Gonçalves, O. A. (2014). GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO EM UMA MINERADORA DE GRANDE PORTE. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 15(1). https://doi.org/10.20946/rad.v15i1.11103
Número
Sección
Artigos
Licencia
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.