Diálogos entre stakeholders: uma proposta para o agronegócio brasileiro

Autores/as

  • Denise Barros Azevedo Universidade de Brasília, PPG Agronegócios
  • Eugênio Ávila Pedrozo Universidade de Brasília, PPG Agronegócios
  • Guilherme Cunha Malafaia Pesquisador EMBRAPA/MS

DOI:

https://doi.org/10.20946/rad.v14i2.12807

Palabras clave:

Diálogos entre Stakeholders, Teoria de Redes, Convenções, Agronegócios

Resumen

Objetivou-se apresentar uma proposta de framework com uso do diálogo para organizações do agronegócio, visto que o uso dos diálogos entre stakeholders do agronegócio permite uma análise pregressa e conhecer o histórico e interesses dos stakeholders participantes do problema. O método utilizado foi um estudo de caso no Instituto ARES, empreendimento proativo do agronegócio brasileiro para o desenvolvimento sustentável essencialmente nas atividades agropecuária e agroindustrial. Para consolidação teórica do framework foram utilizadas abordagens de Stakeholders, Diálogos entre Stakeholders, Teoria de Redes e Teoria das Convenções. O resultado do framework permitirá atuação na busca de soluções estratégicas para o meio ambiente.

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Cómo citar

Azevedo, D. B., Pedrozo, E. Ávila, & Malafaia, G. C. (2012). Diálogos entre stakeholders: uma proposta para o agronegócio brasileiro. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 14(2). https://doi.org/10.20946/rad.v14i2.12807

Número

Sección

Artigos