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Para a OPPO, a decisão dos chips auto-desenvolvidos não é tarde demais, talvez seja apenas uma oportunidade para avançar. Obviamente, as ambições técnicas da OPPO não são uma questão de chips.

por happy date (2020-04-09)


Para a OPPO, a decisão dos chips auto-desenvolvidos não é tarde demais, talvez seja apenas uma oportunidade para avançar. Obviamente, as ambições técnicas da OPPO não são uma questão de chips.No seu plano anunciado, inclui todo o sistema "soft", "hard" e "server". Obviamente, a OPPO quer realmente alcançar produtos líderes em tecnologia, mas também precisa mudar de foco em marketing para foco em tecnologia. Mas isso não é simples: por um lado, o OPPO precisa continuar mantendo os direitos e interesses dos revendedores off-line; por outro, deve continuar aumentando o investimento em pesquisa e desenvolvimento. 4. OV não é uma "família". Todo mundo espera que a OPPO possa fabricar seus próprios chips. Afinal, há 16 anos, a Backgammon era uma empresa que nunca admitiria derrotas em pesquisa e desenvolvimento. Fora dos limites. A Gamão começou a alienar o departamento comercial desde 2001. Duan Yongping e três outros acionistas fundaram a Guangdong Opper Electronics Industry Company separadamente, mas depois de operar por um período de tempo, os outros dois acionistas, exceto Chen Mingyong, não pretendiam administrar a empresa. Eles compraram suas ações diretamente. Nos anos seguintes, a empresa audiovisual da BBK faliu e os duzentos ou trezentos funcionários originais foram fundidos na OPPO. Em 2011, o BBK começou a entrar no setor de telefonia móvel e lançou sua marca comercial de telefonia móvel, que agora é a empresa da indústria de eletrônicos de Guangdong Weiwo, Shen Wei é o único responsável. Há rumores de que OV é uma família porque seus mestres são todos Duan Yongping. Não é falso que eles tenham o mesmo mestre, mas na operação real, da perspectiva do sistema de OV, eles não são uma família. O "Wise Finance" vasculhou a estrutura patrimonial da empresa por trás da OV e descobriu que o OPPO e o vivo são relativamente independentes no patrimônio, mas o relacionamento entre o OPPO e o OnePlus (OnePlus) é "uma família". A partir dessas três figuras, podemos ver claramente o contexto patrimonial de todo o sistema OV, incluindo a mesma estrutura patrimonial de "entrada tripla". No sistema acionário da OPPO, inclui a Guangdong Oujia Holdings, que detém 100% das ações, ou Oujia Holdings, que inclui 61,08% do Comitê Europeu de Associação de Processamento de Guangdong, 38,46% das ações da Chongqing Dingku Trading Company e a ação 0,46% dos acionistas Jin Leqin. A Chongqing Dingku Trading Company inclui 100% da empresa de Hong Kong Gaoyao Group e     caderno do aluno       Chongqing Dingku Enterprise Management Consulting Company. Entre eles, os acionistas do Gaoyao Group são Zheng Yufen e Lin Yinning, respectivamente, e os acionistas da Chongqing Dingku Enterprise Management Consulting Company são Jin Leqin. No sistema acionário da Vivo, incluindo 100% da BBK Communication Technology Company, a BBK Communication Technology Company também inclui 61,54% do Comitê Sindical de Guangdong BBK Electronics Corporation Corporation e 38,46% das ações da Chongqing Benxun Commerce Parceria. A Parceria de Negócios Chongqing Benxun também inclui a Companhia Yuxiang Company de Hong Kong e a Empresa de Consultoria de Gerenciamento Empresarial Chongqing Aiku, que representam 100% das ações. Entre eles, os acionistas da Yuxiang Company são Shen Wei e Hu Ping, e os acionistas da Chongqing Aiku Enterprise Management Consulting Company são Hu Baishan. No sistema acionário OnePlus (OnePlus), inclui o Guangdong OnePlus Mobile Communications Co., Ltd., que detém 100% das ações, e o Guangdong OnePlus Mobile Communications Co., Ltd., que contém 74,07%. A empresa, o comitê sindical da Guangdong OnePlus Mobile Communications Co., Ltd., que responde por 18,52% das ações, e a Chongqing Jinsi Business Partnership, que detém 7,41% das ações. A Parceria Empresarial de Chongqing Jinsi também inclui a Hongxi Company Liangxi Company e a Chongqing Shengsi Enterprise Management Consulting Company, que representam 100% das ações. Entre eles, o acionista da Liangxi Company é Zheng Yufen e o acionista da Chongqing Aiku Enterprise Management Consulting Company é Hu Liang. Em 2015, a Guangdong Opal Electronics Industry Company original foi renomeada como Oga Holdings, os acionistas ainda são Jin Leqin e Wang Ping, mas, da mesma forma, também vimos a Oga Holdings na estrutura acionária da OnePlus (OnePlus) Figura. O único independente é o Vivo Mobile controlado pela BBK Communications. Além disso, a "Wise Finance" também constatou a existência de empresas de Hong Kong em seu sistema acionário, e a empresa Gaoyao Group da OPPO e a empresa Liangxi Company, OnePlus (OnePlus) de Hong Kong, possuem acionistas unânimes. Zheng Yufen, diretor financeiro da indústria de eletrônicos de gamão de Guangzhou, Ltd. "A Europa e o Canadá são na verdade OPPO e OnePlus, a OPPO é responsável pelo mercado doméstico, a OnePlus é responsável pelo mercado high-end no exterior, o reino anterior é responsável pelo mercado low-end no exterior e agora a submarca Reno dividiu ainda mais o layout do mercado interno OPPO". Uma pessoa disse para "Wise Finance". Vários sinais indicam que OPPO e vivo parecem ser "uma família", mas não são "uma família" em todo o sistema patrimonial. Um funcionário da OPPO nos disse: "Existe um sistema de negociação de ações dentro da OPPO. As ações da OPPO, OnePlus e Realme podem ser negociadas nela, para que as ações dos funcionários possam ser mais facilmente realizadas. Depois de deixar a empresa, elas podem ser vendidas ou retidas por si mesmas". Geralmente, algumas grandes empresas montam esse pool de incentivos patrimoniais internamente, e os funcionários que trabalham por um determinado período de tempo podem comprar o patrimônio interno da empresa, mas geralmente não serão expressos externamente na forma de patrimônio.Em geral, será realizado por um executivo ou empresa. Segure em nome ", disse o analista financeiro Tong Lu.

Em todo o sistema de incentivos a empregados, o sistema de VO        apostila do caderno         basicamente segue o mesmo sistema, e os funcionários podem usar o bônus de final de ano para comprar ações internas da empresa e pagar dividendos. "Você disse que a OV é um chefe, mas não um chefe. Acho que o sistema e os hábitos de manipulação de ambos não mudaram, e os funcionários da OPPO e da vivo também mudarão de emprego porque absorvem o estilo do chefe Duan. Em todos os lugares é o mesmo. "Um funcionário vivo disse à" Wise Finance ". Após a descentralização de Duan Yongping, o OV também passou por algumas mudanças, como romper rotinas nas mudanças, romper o que está acostumado a ela e acelerar a fuga da zona de conforto. Somente escapando da zona de conforto você pode encontrar vários problemas. A tempestade da transformação de OV acabou de acontecer: as dificuldades dos chips auto-desenvolvidos estão misturadas nessa grande onda, bem como a determinação de reformar o mercado off-line. OV renasce no meio da mudança.