Comentários do leitor

Biji Pengguna dan Poker Perencanaan - Kaum Ide Duga Dari Scrum

"Sienna Parmley" (2020-01-19)


Scrum memperoleh beberapa bisikan menarik bikin mengatasi bantahan abadi bermula estimasi yang akurat. Berkualitas artikel ini saya cita-cita melihat arakan dari pendekatan-pendekatan itu: angka cerita, aksen membakar beserta poker pendekatan. Scrum lazimnya digunakan kerjakan proyek ekspansi perangkat gembur, tetapi ide-ide dalam karangan ini bisa diterapkan untuk semua berat pekerjaan.

Gigi Ikan Hiu | Ali MoreghanyAncang 1 - Kumpulkan Alkisah Pengguna Bertepatan

Di Scrum, setiap ciptaan dipecah berperan kumpulan cerita pengguna. Ini adalah sempadan dari satu fungsi yang harus dilakukan oleh instrumen lunak yang dikirim. Mereka benar-benar persyaratan, tetapi bagaikan yang dikatakan Kent Beck dalam bukunya yang amat bagus "Extreme Programming Dijelaskan", persyaratan terbetik wajib, dan banyak berasal apa yang awalnya diminta pengguna ialah "baik kerjakan dimiliki. " Setiap cerita pengguna menggambarkan perjalanan melewati perangkat gembur. Misalnya, agen qiu qiu sebentuk cerita gerangan mengatakan, "Masuk menggunakan ciri-ciri pengguna bersama kata sandi Dikau dan dibawa ke jib beranda. "

Tim perangkat lunak akan bekerja bersama klien mereka untuk memutuskan cerita pengguna mana nang akan disampaikan selama sprint kerja seterusnya. Sprint kebanyakan berlangsung barang 20 keadaan. Untuk melakukan ini, tim pengembangan perlu memperkirakan acara yang terkebat dengan setiap cerita klien. Di sinilah ide poin pengguna dengan perencanaan poker berguna.

Langkah 2 - Perkirakan Per Cerita Pengguna Dalam Bab Poin Dongeng

Salah esa perkiraan jebakan adalah usaha yang membingungkan (jumlah arloji untuk mengerjakan sesuatu) beserta durasi (selama periode kala yang dibutuhkan untuk berbuat sesuatu. ) Sebagai acuan, pengembang agak-agak mengatakan alkisah cerita nasabah akan membutuhkan waktu okta jam bikin diselesaikan dan tim mau menganggap sira bisa melakukannya dalam ahad hari. Akan tetapi ketika sira mulai anggur dia menakhlikkan dia kenyam komitmen waktu lain, bersama hanya bisa mengerjakan berwai selama minggu jam sehari. Delapan hari penghabisan dia menyelesaikan tugasnya. Durasi sulit diperkirakan; kita antero memiliki hari-hari baik bersama hari-hari jebol dan beberapa hari memiliki lebih aneka gangguan daripada yang tak. Jawaban Scrum untuk ini adalah kerjakan memindahkan kafilah sepenuhnya berasal memperkirakan kala dan alih-alih memperkirakan tiap-tiap cerita nasabah dalam bab poin dongeng. Poin cerita adalah ukuran ukuran imajiner.

Cara terbaik menggunakan angka cerita sama dengan memulai bersama cerita nasabah pertama dan memberikan barometer tertentu, andaikan sepuluh poin cerita. Berlalu, untuk berwai selanjutnya, ejekan pertanyaan, seberapa besar ini dibandingkan beserta yang besar? Jika ukurannya setengah dari itu, alkisah diberikan panca poin berwai. Perbandingan relatif ini mendukung menjangkar patokan dalam adat penaksir.

Langkah 3 - Bermain Poker Perencanaan

Mengonsep poker ialah cara nang baik kerjakan memperkirakan bilangan cerita. Per anggota kafilah diberikan satu set kartu bermain "poker". Setiap surat berharga memiliki angka di atasnya, mewakili agak titik alkisah. Biasanya masing-masing anggota tim memiliki barang 20 bilyet. Alih-alih mengenakan kartu satu hingga dua puluh, rangkaian fibonacci rajin digunakan (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34 dan seterusnya). Disparitas dalam kepincangan antara angka-angka fibonacci menghubungkan ketidakpastian nang melekat bersama estimasi.

Game "poker" kemudian dimulai. Berwai pengguna disajikan kepada tim, lalu setiap anggota kontingen memilih karcis yang mewakili perkiraan dan tempat mereka jika jelang ke balik di hendak meja. Seluruh kartu dibalik secara bersamaan. Ini menarik, karena misal tidak, gamak satu orang mungkin memerintah yang tak. Diskusi memeluk di mana pengembang membenarkan estimasi mereka. Proses ini diulang beberapa kali.

Awalan 4 - Menggunakan Rima untuk Mengonversi Poin Berwai Ke Tempo

Poin alkisah adalah khayali, jadi sekarang tim mengonversinya menjadi periode untuk cek berapa berbagai macam waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan kumpulan cerita pengguna dengan kriteria poin klien tertentu. Di sinilah coret-coret Scrum ihwal kecepatan ada. Velocity merupakan ukuran seberapa banyak acara yang ahli dilakukan satu tim berkualitas satu musim tertentu. Dan kata bukan

Velocity = Poin berwai / Tempo

Jadi, jika cerita nasabah adalah 30 poin angka besar dan kecepatan representatif tim ialah tiga poin poin bola lampu hari, alkisah pengguna harus diselesaikan berkualitas 10 keadaan kalender. Jawaban selanjutnya tetap saja berapa kecepatan delegasi Anda? Cara terbaik lakukan memperkirakan ini adalah beserta melakukan kira-kira sprint beserta melihat seberapa banyak kerja yang dilakukan tim bakal hari adi. Jika ini adalah sprint pertama, kontingen harus siap bersama beserta membuat perkiraan yang beralasan dari aksen mereka (mungkin dengan menggunakan poker pendekatan lagi).

Grafik burndown ialah alat yang berguna lakukan membantu kontingen memantau pekerjaannya dan menakrif kecepatannya. Gubah menunjukkan, saban hari, berapa berbagai macam poin pengguna yang harus dilakukan. Setiap hari tim diminta untuk membagi ulang berapa banyak poin cerita nang tersisa bersama angka ini diplot bakal grafik. Biji ini mudah-mudahan turun, meskipun kadang-kadang demi tim mengerjakan pekerjaan, gubah akan memafhumi bahwa perkiraan awal gubah terlalu aib. Kemiringan diagram burndown sama dengan kecepatan kontingen.

Memperkirakan rajin sulit, tidak yang beroleh bola intan imitasi untuk dapat melihat ke masa depan, cuma ide-ide Scrum poin konsumen dan pendekatan poker melemparkan pendekatan yang membantu lakukan diskusi bersama pemikiran kolaboratif yang layak memberikan dugaan yang sana akurat. Memeriksa kecepatan tim menggunakan buram burndown mendukung memberikan informasi historis nang berguna lakukan memperkirakan dekat masa depan dengan juga transparansi di mana tim berada dalam mekanisme pengembangan sementara tertentu.