Controladoria no Processo Orçamentário: Orçamento BBRT x Orçamento Gestão Econômica

Autores

  • Ivanice Teles dos Santos

DOI:

https://doi.org/10.23925/2446-9513.2015v2i1p134-152

Palavras-chave:

Orçamento, BBRT, benchmark.

Resumo

Considerada como a moderna Contabilidade, a Controladoria, dentre várias funções, tem o grande papel de coordenar o processo orçamentário dentro de uma organização.  Entretanto, como qualquer ferramenta gerencial, o orçamento tem limitações, as quais são passíveis de questionamentos e de abandono. Há quem considere a gestão orçamentária como um modelo que não suporta as contínuas e constantes mudanças empresarias da era atual. Para atender a esta lacuna, surge o BBRT que propõe uma descentralização de poder, além de maior flexibilidade de processos, tomando como objetivo maior a preocupação com a concorrência e não com os processos internos. O Beyound Budgeting, em tradução livre no Português, significa “além do orçamento”, e entende que a empresa precisa de uma gestão mais adaptativa, com objetivos atrelados à benchmarks de excelência, atuações inovadoras, respostas rápidas, clientes leais e acionistas satisfeitos.

Biografia do Autor

Ivanice Teles dos Santos

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Católica do Salvador (2005) e Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2014).

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Como Citar

dos Santos, I. T. (2016). Controladoria no Processo Orçamentário: Orçamento BBRT x Orçamento Gestão Econômica. Redeca, Revista Eletrônica Do Departamento De Ciências Contábeis &Amp; Departamento De Atuária E Métodos Quantitativos, 2(1), 134–152. https://doi.org/10.23925/2446-9513.2015v2i1p134-152

Edição

Seção

Artigos