Um modelo para lidar com condições limite relacionadas ao papel moderador da Gestão de Recursos Humanos no caso de intenções de rotatividade dos trabalhadores

Autores/as

  • Kabiru Maitama Kura Department of Business Administration and Management Federal Polytechnic Kaura-Namoda, Kaura-Namoda, Zamfara State, Nigeria, 882231

DOI:

https://doi.org/10.24212/2179-3565.2017v8i1p3-11

Palabras clave:

Práticas de GRH, Política organizacional, Intenção de rotatividade, Teoria da troca social, Modelo proposto.

Resumen

Após uma revisão abrangente da literatura existente sobre gestão de recursos humanos (GRH) e comportamento organizacional, este artigo propõe um modelo conceitual que destaca o papel do fator contextual afetando as práticas de GRH – relacionadas a intenções de rotatividade. Mais especificamente, propomos que a política organizacional percebida pode desempenhar um papel moderador entre as práticas de GRH e a intenção de rotatividade dos funcionários. Propostas e orientações para pesquisas futuras sobre as decisões de turnover dos funcionários também são oferecidas.

Descargas

Publicado

2017-03-01

Número

Vol. 8 Núm. 1 (2017): MAR/MAY

Sección

Papers

Licencia

This Journal is licensed under a Creative Commons Attribution-Non Commercial-No Derivers 4.0 International license.

1.The author (s) authorize the publication of the article in the journal;

2.The author (s) warrant that the contribution is original and unpublished and is not in the process of being evaluated in other journal (s);

3. The journal is not responsible for the opinions, ideas and concepts emitted in the texts, as they are the sole responsibility of its author (s);

4. The editors are entitled to make textual adjustments and to adapt the articles to the standards of publication.