Um modelo para lidar com condições limite relacionadas ao papel moderador da Gestão de Recursos Humanos no caso de intenções de rotatividade dos trabalhadores

Autores/as

  • Kabiru Maitama Kura Department of Business Administration and Management Federal Polytechnic Kaura-Namoda, Kaura-Namoda, Zamfara State, Nigeria, 882231

DOI:

https://doi.org/10.24212/2179-3565.2017v8i1p3-11

Palabras clave:

Práticas de GRH, Política organizacional, Intenção de rotatividade, Teoria da troca social, Modelo proposto.

Resumen

Após uma revisão abrangente da literatura existente sobre gestão de recursos humanos (GRH) e comportamento organizacional, este artigo propõe um modelo conceitual que destaca o papel do fator contextual afetando as práticas de GRH – relacionadas a intenções de rotatividade. Mais especificamente, propomos que a política organizacional percebida pode desempenhar um papel moderador entre as práticas de GRH e a intenção de rotatividade dos funcionários. Propostas e orientações para pesquisas futuras sobre as decisões de turnover dos funcionários também são oferecidas.

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Publicado

2017-03-01

Número

Sección

Papers