ESTRATEGIA, PROCESOS, CULTURA Y FINANCIACIÓN DE LAS BASES PARA LA INNOVACIÓN SOSTENIBLE
DOI:
https://doi.org/10.23925/2179-3565.2020v11i4p88-100Palabras clave:
Gestión de la innovación, Estrategia de innovación, Procesos de innovación, Cultura de innovaciónResumen
¿Qué se necesita para que las organizaciones innoven? Aunque existen varias clasificaciones que definen la Gestión de la Innovación, se pueden agrupar en cuatro categorías: Estrategia, Procesos, Cultura y Financiación. Si bien la estrategia se centra en la idea de que las organizaciones sean proactivas para adaptarse rápidamente a los cambios y aprovechar las oportunidades, los procesos son determinantes para la definición de los problemas, validar y probar las soluciones que se ajustan al mercado. Mientras tanto, la cultura es necesaria para aprovechar la innovación e introducir prácticas para la gestión del conocimiento y la innovación continua. La investigación se centró en el por qué y el cómo, aportando relevancia para el contexto de las organizaciones, ya sea sociales o tecnológicos, métodos experimentales, valor para los socios y mecanismos internos para la orientación hacia la innovación. El objetivo es proporcionar una visión integral y un enfoque práctico equilibrado para el desarrollo de productos, servicios, rediseño de modelos de negocios de manera sostenible. Es un intento de gestionar el factor de incertidumbre y al mismo tiempo identificar y generar oportunidades a través de la capacidad de intervenir proactivamente en el mercado con las partes interesadas y los sistemas técnicos. De esta manera, supera el ciclo más corto de solución de problemas de gestión, dentro de un enfoque micro constructivista de grupos pequeños, de programas de tutoría.
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