ESTRATEGIA, PROCESOS, CULTURA Y FINANCIACIÓN DE LAS BASES PARA LA INNOVACIÓN SOSTENIBLE

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.23925/2179-3565.2020v11i4p88-100

Palabras clave:

Gestión de la innovación, Estrategia de innovación, Procesos de innovación, Cultura de innovación

Resumen

¿Qué se necesita para que las organizaciones innoven? Aunque existen varias clasificaciones que definen la Gestión de la Innovación, se pueden agrupar en cuatro categorías: Estrategia, Procesos, Cultura y Financiación. Si bien la estrategia se centra en la idea de que las organizaciones sean proactivas para adaptarse rápidamente a los cambios y aprovechar las oportunidades, los procesos son determinantes para la definición de los problemas, validar y probar las soluciones que se ajustan al mercado. Mientras tanto, la cultura es necesaria para aprovechar la innovación e introducir prácticas para la gestión del conocimiento y la innovación continua. La investigación se centró en el por qué y el cómo, aportando relevancia para el contexto de las organizaciones, ya sea sociales o tecnológicos, métodos experimentales, valor para los socios y mecanismos internos para la orientación hacia la innovación. El objetivo es proporcionar una visión integral y un enfoque práctico equilibrado para el desarrollo de productos, servicios, rediseño de modelos de negocios de manera sostenible. Es un intento de gestionar el factor de incertidumbre y al mismo tiempo identificar y generar oportunidades a través de la capacidad de intervenir proactivamente en el mercado con las partes interesadas y los sistemas técnicos. De esta manera, supera el ciclo más corto de solución de problemas de gestión, dentro de un enfoque micro constructivista de grupos pequeños, de programas de tutoría.

Biografía del autor/a

Joaquim José Carvalho Proença, Universidad de San Buenaventura Cartagena

Joaquin Jose Carvalho Proença did doctoral studies on Universitat Politècnica de València (Spain) and obtained a Master of Scientific Culture and Innovation at the same university. Researcher on innovation programs (and anything related to innovation processes, methodologies, culture, change management) that bring capabilities to sustainable innovation to entrepreneurs and small businesses, regardless of their human, financial resources, and organizational design. 

 

In the scope of innovation projects, he is the coordinator for creativity, innovation and entrepreneurship LAB at San Buenaventura University and did research, design, and development as mentor leader at SIM project in Colombia (with businesses in marketing & advertising, lighting design, platform for car integral services, visual audio production, home cleaning services, IT consulting industries) and coordinated, a managed service design project for hospital and hotel in Peru. 

 

Latest academic works published were: Living Lab Innovation Methodologies, Caderno de Administracao, Brazil; Innovation Programs Models: Design and management, Revista de Estudios e Pesquisa em Administração, 3(3) Brazil; Collaboration and Entrepreneurship Innovation Models, Horizontes Empresariales 18(2), Chile; Service Design for Innovation in Small and Medium Businesses, Global Busines Administration Journal 3(2), Peru. Conference proceedings at the R&D Management, Designing Innovation: Transformational Challenges for Organizations and Society, Politecnico de Milano, Italy.

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Publicado

2021-01-08

Número

Sección

Papers