Seis passos na Implementação de um framework para uma Gestão Corporativa Sustentável

Autores

  • Muhammad Tasleem National University of Sciences and Technology, Islamabad, Pakistan
  • Nawar Khan National University of Sciences and Technology, Islamabad, Pakistan
  • Syed Tasweer Hussain Shah National University of Sciences and Technology, Islamabad, Pakistan
  • Muhammad Saleem National University of Sciences and Technology, Islamabad, Pakistan
  • Asim Nisar Centres of Excellence in Science and Applied Technologies, Islamabad, Pakistan

DOI:

https://doi.org/10.24212/2179-3565.2017v8i3p3-15

Palavras-chave:

Sustentabilidade, desempenho de sustentabilidade corporativa, excelência, tecnologias

Resumo

Gerenciar práticas de sustentabilidade de forma holística dentro das empresas é um desafio que requer uma estrutura de gerenciamento sólida e eficaz que integre todas as práticas associadas e as dimensões de desempenho para alcançar excelência. O gerenciamento corporativo precisa estar aberto para adotar o roteiro o framework que pode ser útil na identificação, gerenciamento e medição dos drivers que podem levar a resultados desejados relacionados ao desempenho sustentável. Este artigo desenvolve e apresenta um quadro de implementação de seis etapas para o desempenho de sustentabilidade corporativa e práticas relacionadas mantendo em conta dimensões gerenciais multifacetadas. Estes seis passos incluem; identificar os requisitos das partes interessadas, estabelecer a visão corporativa e os objetivos de sustentabilidade, adotar estratégias, sistemas e padronização, alinhar tecnologias, recursos essenciais e cultura, alcançar excelência no desempenho de sustentabilidade e avançar progressivamente na melhoria sustentável com revisão e feedback. Ele também projeta a perspectiva, tema e os itens de ação para se tornar efetivo o processo.

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Publicado

2017-09-01

Edição

v. 8 n. 3 (2017): SET ( 2017 )/ FEV( 2018 )

Seção

Artigos

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