Liderança Sustentável: Uma busca por melhores resultados das Interações
DOI:
https://doi.org/10.24212/2179-3565.2018v9i2p47-54Palavras-chave:
Estresse acadêmico, Procrastinação ativa, Procrastinação passiva, Auto eficácia acadêmica, Performance acadêmicaResumo
Entende-se que, se há liderança, é porque existem líderes e liderados. Liderança é o processo que resulta da interação e integração desses dois assuntos. O fato é que o exercício efetivo da liderança existirá quando não houver apenas preocupação com a relação hierárquica em si, mas também com a percepção dos envolvidos. O fortalecimento do coletivo ocorrerá quando as características de cada integrante do grupo forem fortalecidas.A diversidade é quando falamos de comportamento, respeito à diversidade e competências e habilidades das pessoas.A soma das individualidades constitui o sentido amplo do grupo. A abordagem que os seguidores querem e esperam de seus líderes nos leva a várias reflexões ao ponto de dizermos que um executivo pode ser conduzido por alguém de outros níveis hierárquicos, desde que em uma tarefa específica, o grupo seja a base da construção. Mas é muito difícil ver essa realidade no contexto cooperativo atual; por mais que os conceitos estejam mudando para um cenário amplo, mais flexíveis, mais heterogêneos, uma parcela significativa dos que ocupam cargos de liderança ainda residem sob uma cultura tradicional em que a hierarquia é a base do poder organizacional e quase a única referência a ele. Com base nessas considerações se busca a resposta para a seguinte inquietação: Como a liderança pode contribuir para os objetivos de sustentabilidade? Na dinâmica dos grupos como uma prática organizacional interativa e integrativa, buscamos uma forma de agir onde líderes e liderandos encontrem as melhores formas de alcançar esses resultadosDownloads
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