CONVERSÃO DE UM CLUSTER DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO PARA UM POLO DE ECONOMIA CRIATIVA: UMA ANÁLISE DA PERSPECTIVA DO MODELO DE ORGANIZAÇÃO MULTIDIMENSIONALREFLEXIVO DE SÉRGIO ALVES
DOI:
https://doi.org/10.23925/2179-3565.2020v11i3p83-99Palavras-chave:
Arranjo Produtivo Local, Porto Digital, Portomídia, Análise Organizacional, Modelo de Organização Multidimensional-ReflexivoResumo
Este estudo examina como a estrutura e o agente se manifestam durante o processo de conversão do Porto Digital, um Arranjo Produtivo Local Urbano (APL) para Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) domiciliado na Região Metropolitana de Recife, no estado Pernambuco, em um polo de Economia Criativa intitulado Portomídia. Foi realizado um estudo de caso incorporado, utilizando o Modelo de Organização Multidimensional-Reflexivo (OMR) proposto por Sérgio Alves. A compilação do corpus para análise incluiu transcrições de entrevistas semiestruturadas e notas de observação de campo, além de documentos associados ao esforço de conversão. Os resultados indicam que as características organizacionais-administrativas do Portomídia se aproximam do tipo ideal libertador-transformacional descrito pelo Modelo de Organização MultidimensionalReflexivo de Alves, formato caracterizado pela presença de agentes com traços carismáticos de liderança e pela primazia do agente sobre a estrutura.Downloads
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