IMPACTO DA RESILIÊNCIA DO FUNCIONÁRIO NA RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL: MEDIAÇÃO DO PAPEL DA COMPAIXÃO

Autores

  • Khaliq Ur Rehman School of Management, Wuhan University of Technology, Wuhan, P.R. China
  • Farhan Aslam School of Management, Wuhan University of Technology, Wuhan, P.R. China
  • Qamar Uddin Maitlo School of Management, Wuhan University of Technology, Wuhan, P.R. China

DOI:

https://doi.org/10.23925/2179-3565.2020v11i3p156-164

Palavras-chave:

Resiliência Organizacional, Resiliência Individual, Compaixão, PMEs do Paquistão

Resumo

O objetivo principal desta pesquisa foi investigar o protagonista da resiliência do indivíduo para construir a resiliência organizacional. A resiliência do indivíduo é muito necessária em tempos de crise, reestruturação, transformação, condições turbulentas e desfavoráveis. O segundo objetivo desta pesquisa é testar o papel mediador da compaixão entre as relações de resiliência do indivíduo e resiliência organizacional. Esta pesquisa contribuiu no corpo de conhecimento ao reunir novos conceitos e a principal contribuição é testar o papel da compaixão entre as relações. Teste empírico de correlação, regressão e teste de Sobel foi executado para testar a hipótese. O teste de correlação e análise de regressão demonstra que existe uma associação positiva e significativa Resiliência do Funcionário e Resiliência Organizacional. O teste de Sobel foi usado para testar o papel mediador na compaixão e os resultados mostram que há uma mediação parcial, mas os resultados são significativos.

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Publicado

2020-10-19

Edição

v. 11 n. 3 (2020)

Seção

Artigos

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