GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO EM UMA MINERADORA DE GRANDE PORTE

Mônica de Fatima Bianco, Antonia de Lourdes Colbari, Olenice Amorim Gonçalves

Resumo


O objetivo é analisar a prática da Gestão de Pessoas por Competências (GPC) e suas interfaces com outros sistemas de gestão de pessoas (GP) em uma grande empresa mineradora brasileira. Analisaram-se aspectos do modelo GPC implantado no período de 2006 a 2009. Com enfoque qualitativo, a pesquisa foi desenvolvida com base na análise de documentos e de material obtido por meio de entrevistas. Os resultados indicam aspectos críticos no processo de implantação e consolidação desse sistema de gestão e em suas articulações com outros processos de GP; porém confirmam a GPC como abordagem que permite a negociação entre os atores organizacionais e a realização de feedbacks entre gestor e empregado.

Palavras-chave


Gestão por competências; Desempenho; Gestão de pessoas; Feedback

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DOI: https://doi.org/10.20946/rad.v15i1.11103

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Revista Administração em Diálogo - RAD
ISSN: 2178-0080

     

 

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