Estudo comparativo entre a Adidas e a Nike sob o enfoque do ambiente Lean: manufacturing e accounting

Roberta Cristina da Silva; Tatiane Moraes da Silva; Fernando de Almeida  Santos; Antonio Robles Junior

doi:10.23925/cafi.v2i1.40912

Authors

Roberta Cristina da Silva Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. https://orcid.org/0000-0001-8827-0977
Tatiane Moraes da Silva Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Fernando de Almeida Santos Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Antonio Robles Junior Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

DOI:

https://doi.org/10.23925/cafi.v2i1.40912

Abstract

This article is about the Lean Manufacturing concept. The current reality presents highly competitive markets and the incessant search of improvement of performance by the managers aiming at better profit margins and reduction of wastes. Such practices result in lower costs and better return on business. The delimitation of the study occurred by choosing two companies that occupy prominent positions in the sporting goods sector: Nike and Adidas. A comparative analysis between such companies, since there is the adoption of lean manufacturing only in Nike. The analysis with the financial statements of both companies showed better efficiency for the company with lean culture. Therefore, this article demonstrates positive results through the adoption of Lean Manufacturing in Lean Accounting as options and guidelines for the reduction of waste and better operational performance that result in better monetary outcomes for the organizations that decide to adopt lean manufacturing, the implementation of new business practices.

Keywords: Lean thinking. Lean manufacturing. Accounting lean.

Author Biographies

Roberta Cristina da Silva, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Mestranda de Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

Tatiane Moraes da Silva, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Mestranda de Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

Fernando de Almeida Santos, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Doutor em Ciências Sociais – PUC-SP. Professor do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

Antonio Robles Junior, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Doutor em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP. Professor do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

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