Viabilidade econômica e financeira de uma fábrica de argamassas em Mafra/SC

Vinícius Sabatke; Rodolfo Vieira Nunes; George André Willrich Sales

doi:10.23925/cafi.v4i2.52340

Authors

Vinícius Sabatke Universidade de São Paulo -ESALQ/USP
Rodolfo Vieira Nunes Universidade de São Paulo - USP, Universidade Estadual do Maranhão - UEMA e Universidade do Estado de Minas Gerais. http://orcid.org/0000-0003-3075-2177
George André Willrich Sales Faculdade FIPECAFI and Universidade Federal de São Paulo - UNIFESP http://orcid.org/0000-0001-7572-6234

DOI:

https://doi.org/10.23925/cafi.v4i2.52340

Keywords:

construction, profitability, attractiveness, business plan

Abstract

The Brazilian market for industrialized cement is estimated at 120 million tons, with the southern Brazilian region concentrating 15% of the national demand for mortar production. Large players are part of this market, creating a great challenge for entrepreneurs who are interested in competing in this segment of the civil construction market. However, with such a huge demand, it is questioned what is the economic viability of a cement industry in Mafra/SC? As a methodology for the development of the study, a survey was conducted using primary and secondary data, with semi-structured questionnaires for suppliers, and obtaining market and technical information on the internet, respectively. All inputs and infrastructure were considered for the preparation of the results achieved. For the feasibility of this project, initial investments, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Minimum Rate of Attractiveness (MRA), Profitability Index (PI) and Discounted Payback were evaluated. The Company proved to be economically viable, in a realistic scenario, with a positive NPV of R $ 3,507,589.14, IRR of 81.34%, Discounted Payback of 1.6 years and PI of 4.89.

Author Biographies

Vinícius Sabatke, Universidade de São Paulo -ESALQ/USP

Graduado em Sistema de Informação pela Universidade do Contestado - UnC. Pós-Graduado (MBA) em Gestão de Projeto pela Universidade de São Paulo - ESALQ/USP.

Rodolfo Vieira Nunes, Universidade de São Paulo - USP, Universidade Estadual do Maranhão - UEMA e Universidade do Estado de Minas Gerais.

Doutorando em Administração pela Universidade de São Paulo - FEA/USP. Professor Substituto na Universidade Estadual do Maranhão - UEMA e Professor Designado na Universidade do Estado de Minas Gerais.

George André Willrich Sales, Faculdade FIPECAFI and Universidade Federal de São Paulo - UNIFESP

Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. É professor do Mestrado pela Faculdade FIPECAFI e professor na Universidade Federal de São Paulo - UNIFESP.

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