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GESTÃO ESTRATÉGICA EM PROJETOS DE INOVAÇÃO SOCIAL: Análise do Espaço Cultural Vila Flores

Autores

  • Dusan Schreiber feevale
  • Fernanda Hack universidade Feevale
  • Juliana Sueli Sehn universidade Feevale
  • Serje Schmidt universidade Feevale
  • Luciane Viana universidade Feevale

DOI:

https://doi.org/10.23925/2237-4418.2023v38i1.p60-74

Palavras-chave:

inovação social, gestão colaborativa, territórios criativos

Resumo

Considera-se que, cada vez mais, as organizações e os indivíduos necessitam desenvolver estratégias de inovação social, relacionadas com o desenvolvimento sustentável, alinhado à criatividade e cooperação, no nível local. O objetivo deste estudo é analisar como a gestão estratégica pode potencializar ações de inovação social por meio do estudo do caso do Espaço Cultural Vila Flores. Para essa investigação, utilizou-se o método de pesquisa descritiva e qualitativa, a técnica de estudo de caso com levantamento documental e entrevista. Entre os resultados encontrados é perceptível um formato de gestão participativa e colaborativa do Espaço Cultural Vila Flores. Existe um processo intrínseco de colaboração entre os participantes que, se for potencializado por meio de uma organização estratégica, pode trazer ainda mais força para todos os membros da organização criativa.

Biografia do Autor

Dusan Schreiber, feevale

doutor em administração

Fernanda Hack, universidade Feevale

mestra em indústria criativa

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Publicado

2024-04-28

Versões

Como Citar

Schreiber, D., Hack, F., Sueli Sehn, J., Schmidt, S., & Viana, L. (2024). GESTÃO ESTRATÉGICA EM PROJETOS DE INOVAÇÃO SOCIAL: Análise do Espaço Cultural Vila Flores: . Pensamento &Amp; Realidade, 38(1), 60–74. https://doi.org/10.23925/2237-4418.2023v38i1.p60-74