STRATEGIC MANAGEMENT IN SOCIAL INNOVATION PROJECTS: Analysis of the Vila Flores Cultural Space
DOI:
https://doi.org/10.23925/2237-4418.2023v38i1.p60-74Keywords:
social innovation, collaborative management, creative territoriesAbstract
It is considered that, increasingly, organizations and individuals need to develop social innovation strategies, related to sustainable development, aligned with creativity and cooperation, at the local level. The objective of this study is to analyze how strategic management can enhance social innovation actions through the case study of Vila Flores Cultural Space. For this investigation, we used the method of descriptive and qualitative research, the case study technique with documentary survey and interview. Among the results found, a participatory and collaborative management format of the Vila Flores Cultural Space is perceptible. There is an intrinsic process of collaboration among participants that, if leveraged through a strategic organization, can bring even more strength to all members of the creative organization.
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