Rota do Cooperativismo: de Rochdale à estratégia negocial competitiva

Autores

  • Álvaro da Cunha Caldeira

Palavras-chave:

Cooperativismo, ferramentas estratégicas, empresas mercantis, cooperativas.

Resumo

Este artigo pode ser considerado como continuidade a um artigo anteriormente publicado no no 20 desta revista, que estudou o Cooperativismo como estratégia competitiva para a população de baixa renda e pequenos empreendimentos no Brasil. Desta feita, objetiva analisar o Cooperativismo como estratégia competitiva de negócios a partir de uma de suas vinculações com o universo negocial: a sua presumida inserção na evolução do pensamento administrativo. Com fulcro em conceitos empresariais de geral aceitação, rastreia-se o caminho palmilhado pelo Cooperativismo, de seu nascedouro à atualidade, onde exsurge como importante ferramenta estratégica de negócios. A seguir, estabelecem-se comparações entre as economias das empresas mercantis e as das empresas cooperativas, incluindo-se, também, suas deficiências. O artigo se encerra com um exemplo da versatilidade do Cooperativismo, comentando-se as similaridades entre Cooperativismo e Clusterização.

Biografia do Autor

Álvaro da Cunha Caldeira

Álvaro da Cunha Caldeira é graduado em Arquitetura pela Universidade de São Paulo e em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie; é especialista em Finanças Públicas pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, MBA pela Business School São Paulo e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista. É, também, professor do Instituto Nacional de Pós Graduação, consultor técnico da Comissão de Responsabilidade Social da OAB/SP e consultor de empresas.

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Edição

v. 21 (2007)

Seção

Artigos

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