Modelo COSO ERM na Avaliação de Sistemas de Controles Internos: Análise em uma indústria de concreto e cerâmica do Vale do Caí/RS

Authors

  • Joice Tais Rhoden UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
  • Diego Luís Bertollo UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL http://orcid.org/0000-0002-4066-9185
  • Alex Eckert UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
  • Rafael Luis De Paula UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

DOI:

https://doi.org/10.23925/2237-4418.2019v34i2p43-63

Keywords:

Metodologia COSO ERM. Auditoria interna. Procedimentos de controles internos. Gestão de riscos.

Abstract

O presente artigo trata-se da aplicação do modelo COSO ERM em uma indústria de concreto e cerâmica, trazendo uma conceituação teoria sobre o modelo que é constituído por 8 dimensões: Ambiente de Controle, Definições de Objetivos, Identificação de Eventos, Avaliação de Riscos, Respostas aos Riscos, Atividades de Controle, Informação e Comunicação e Monitoramento. O objetivo do estudo é verificar a existência e eficácia dos procedimentos de controles internos a partir da metodologia COSO ERM. Os resultados encontrados foram analisados a partir dos elementos que compõem a estrutura do modelo COSO ERM. Diante dos resultados encontrados, foi possível expor a importância da existência desses controles na identificação de falhas existentes nos procedimentos de controles internos, juntamente com a evidenciação de melhorias e nos aperfeiçoamentos dos processos, visto que os controles internos são essenciais para uma boa gestão em uma empresa.

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Published

2019-12-31

How to Cite

Rhoden, J. T., Bertollo, D. L., Eckert, A., & De Paula, R. L. (2019). Modelo COSO ERM na Avaliação de Sistemas de Controles Internos: Análise em uma indústria de concreto e cerâmica do Vale do Caí/RS. Pensamento &Amp; Realidade, 34(2), 43–63. https://doi.org/10.23925/2237-4418.2019v34i2p43-63