Os Efeitos dos Estilos de Liderança e Vício em Internet no Tecnoestresse

Autores

  • Rogério Luciano de Sousa Universidade Metodista de São Paulo – UMESP
  • Alexandre Cappellozza Universidade Metodista de São Paulo – UMESP

DOI:

https://doi.org/10.23925/2178-0080.2017v21i1.38191

Palavras-chave:

Liderança, Tecnoestresse, Vício em Internet

Resumo

As tecnologias de informação e comunicação trazem diversos benefícios para as organizações, mas podem gerar problemas com consequências ao profissional, inclusive, com o vício em internet. Por outro lado, os líderes organizacionais também podem influenciar o estresse percebido no trabalho pelos subordinados. Este estudo analisou os efeitos da liderança e do vício em internet sobre o estresse pelo uso excessivo das tecnologias, também chamado tecnoestresse. A partir dos dados de 379 trabalhadores, os resultados indicam que os estilos de liderança influenciam positivamente o tecnoestresse, e a liderança laissez-faire promove, com maior intensidade, tal dissabor ao trabalhador. Já os efeitos do vício em internet são variados nas formas estudadas dos relacionamentos dos estilos de liderança com o tecnoestresse.

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Biografia do Autor

Rogério Luciano de Sousa, Universidade Metodista de São Paulo – UMESP

Mestre em Administração pela Universidade Metodista de São Paulo – UMESP

Alexandre Cappellozza, Universidade Metodista de São Paulo – UMESP

Professor na Universidade Metodista de São Paulo – UMESP. Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV

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Publicado

2019-01-01

Como Citar

Sousa, R. L. de, & Cappellozza, A. (2019). Os Efeitos dos Estilos de Liderança e Vício em Internet no Tecnoestresse. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 21(1), 39–62. https://doi.org/10.23925/2178-0080.2017v21i1.38191

Edição

Seção

Artigos