“Matriz" e "Filial". Uma Análise Comparada das Principais Tipologias de Inovação que Impactaram essas Governanças

Autores

  • Fábio Lúcio Prado
  • Antonio Vico Mañas

DOI:

https://doi.org/10.24212/2179-3565.2010v1i2a2

Palavras-chave:

Tipologias de Inovação, Relações Matriz Filial, Setor de Comunicação.

Resumo

O artigo analisou, sob a metodologia de estudo de caso, um comparativo dos principais tipos de inovação que uma empresa multinacional do setor de telecomunicações articulou entre 2007 e 2008. Ao analisar cada inovação associado ao impacto ou benefício direto, ficou nítido do tipo de inovação e o grau que cada tipo se associa em função de sua origem, ou seja, a "MATRIZ" ou a "FILIAL". Deixemos então uma pergunta promotora de futuros estudo adicional: Esse comportamento se replica para outras empresas do segmento de Telecomunicações? São de natureza comum o tipo e grau de inovação da "MATRIZ" em relação à "FILIAL"? Quais contextos nós assistiríamos enquanto comportamentos antagônicos, ou seja, a "FILIAL" prevalece a "MATRIZ" excluindo a questão de investimentos? A análise comparativa foi realizada através das teorias de Tidd, Bessant e Pavitt e Clayton Chrinstensen acerca das tipologias de inovação e graus de novidade.

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Edição

v. 1 n. 2 (2010)

Seção

Artigos

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