Challenges and opportunities for sustainability in the management of sugar and alcohol companies and refiners
DOI:
https://doi.org/10.23925/2179-3565.2025v16i3p99-111Keywords:
Sustainability, Sugar and alcohol, Energy, Oil, Sustainable managementAbstract
The growing demand for management models aligned with sustainability has driven research on business practices in the energy sector. However, most studies focus on competitive and macro-environmental analyses , neglecting the internal dynamics of organizations. This study investigates the relationship between the management models adopted by sugar and ethanol and oil refining companies and the sustainable management guidelines described in the literature. To this end, a methodological approach based on a systematic literature review was adopted, complemented by documentary analysis in selected companies. The results indicate that the sugar and ethanol sector has made significant progress in adopting sustainable practices, with emphasis on regenerative techniques and greater integration of environmental and social criteria in management. In contrast, oil refineries face more complex structural and regulatory challenges, even though they make efforts to incorporate technological innovations to mitigate environmental impacts. The analysis suggests that, while the sugar and alcohol sector is consolidating itself as a reference in sustainability, the refining segment needs to accelerate its transition to management models that promote greater alignment between operational efficiency and socio-environmental responsibility.
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