ANÁLISE DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA ATRAIR E RETER COLABORADORES: A VISÃO DOS PÓS-GRADUANDOS

Juliana Nichele, Silvio Roberto Stefano, Léo Raifur

Resumo


O objetivo deste estudo consistiu em analisar como os profissionais são atraídos e retidos a partir da remuneração estratégica de acordo com a visão de alunos de Pós-Graduação de uma Universidade Pública. A metodologia utilizada nesse estudo foi realizada por meio de pesquisa de campo com uma amostra de 118 alunos. O conjunto inicial de 26 variáveis foi sintetizado, por meio da análise fatorial, em cinco fatores latentes: Plano de Carreira e Reconhecimento; Práticas de Gestão de Pessoas;  Status no Trabalho e na Sociedade; Estabilidade e Flexibilidade, e; Salário. O estudo ainda constatou que o salário, condições de trabalho, qualidade de vida no trabalho, reconhecimento, valorização, benefícios, boa referência e comprometimento são aspectos que atraem talentos, enquanto  salário, comprometimento, estabilidade e flexibilidade estimulam a permanência na organização

Palavras-chave


Remuneração Estratégica; Salário; Atração e Retenção de Talentos

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DOI: https://doi.org/10.20503/recape.v5i2.24911

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