Gestão estratégica de pessoas e a importância do alinhamento das diretrizes estratégicas: um estudo de caso

Rafaela Wanzeler dos Santos, Victor Matheus Batista Nascimento, Márcia Cecília Rodrigues de Oliveira

Resumo


Este artigo tem por objetivo verificar de que modo o alinhamento estratégico pode contribuir com as práticas da gestão estratégica de pessoas na empresa Sol Informática Ltda., criada em 1989 com o propósito levar ao mercado varejista de tecnologia da região metropolitana de Belém a qual se tornou referência no comércio de produtos de tecnologia na região. A pesquisa conta com um estudo bibliográfico, realizado através da leitura de artigos científicos, livros com bases no modelo dos múltiplos papéis do RH propostos por Dave Ulrichem sua obra Os campões de Recursos Humanos, e com um estudo de caso. O estudo se caracteriza em aspecto exploratório, buscando maior contato com atual problemática da importância do papel do RH no planejamento estratégico, possuindo como enquadramento o caráter qualitativo baseado em entrevistas e quantitativo baseada em questionários. Os resultados da pesquisa demonstram que a execução dos objetivos e metas organizacionais necessitam de um suporte na infraestrutura da empresa, suporte esse que deve ser fornecido pelo RH na qualificação e desenvolvimento de todos os colaboradores atrelado ao planejamento estratégico.

Palavras-chave


Recursos Humanos; Gestão estratégica de pessoas; alinhamento estratégico.

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DOI: https://doi.org/10.20503/recape.v8i3.36590

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