Metodologías ágiles para la transformación digital en Brasil

un análisis de scrum aplicado al sector público

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.23925/ddem.v.3.n.6.58498

Palabras clave:

Metodología ágil, Transformación Digital, Gerencia de Proyectos, Scrum, Sector público

Resumen

La investigación pretende analizar la gestión y ejecución de proyectos a través de la metodología ágil denominada scrum en el proceso de transformación digital en el sector público. Se eligió dicha metodología, entre las existentes, por ser el framework más utilizado según el 15th State of Agile Report. El estudio de metodologías ágiles, alternativas a los modelos tradicionales en cascada, por ejemplo, es de gran relevancia en un contexto de constante transformación digital, que demanda mayor agilidad, adaptación y uso eficiente de los recursos por parte de sus actores. En este sentido, la pregunta de investigación que guía el trabajo consiste en la posibilidad, o no, de aplicar la mencionada metodología para la gestión de proyectos en el sector público. De ser así, es necesario identificar cómo se produce esta aplicación y, de cara a su implementación, cuáles son los beneficios comprobables de su adopción. Así, la investigación se desarrolló a través del método hipotético-deductivo, respaldada por la revisión bibliográfica, para verificar que scrum, si se utiliza adecuadamente, representa una herramienta que incentiva la transformación digital, así como promueve la resolución de problemas/demandas de una manera más eficiente. manera asertiva. Para ello, la investigación destaca la necesidad de una gestión ágil de proyectos en el contexto de la transformación digital, además de esclarecer el proceso e identificar a los actores involucrados en scrum, aplicado en el sector público, además de dilucidar el tema a través de casos de público compras cuyos requerimientos incluían el uso de metodologías ágiles.

Biografía del autor/a

Ariê Scherreier Ferneda, Universidade Federal de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação

Estudiante de Maestría en Derecho en la Universidad Federal de Santa Catarina - UFSC. Estudiante de posgrado en Derecho Constitucional en la Academia Brasileña de Derecho Constitucional - ADBConst. Licenciado en Derecho por la Pontificia Universidad Católica de Paraná - PUCPR. Áreas de interés e investigación: Derecho Público; Derecho Administrativo; Gobierno Digital; Gobernanza Pública; Administración.

José Sérgio da Silva Cristóvam, Universidade Federal de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação

Profesor Adjunto de Derecho Administrativo (Grado, Maestría y Doctorado) en la UFSC. Doctora en Derecho Administrativo por la UFSC (2014), con pasantía de Doctorado Sandwich en la Universidad de Lisboa – Portugal (2012). Magíster en Derecho Constitucional por la UFSC (2005). Miembro fundador y Director Académico del Instituto de Derecho Administrativo de Santa Catarina (IDASC). Miembro de la Red de Investigación en Derecho Administrativo Social (REDAS). Coordinador del Grupo de Estudios de Derecho Público de la CCJ/UFSC (GEDIP/CCJ/UFSC).

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Publicado

2022-12-19