Social networks and power relations: a case study in a municipal hospital

Authors

  • Luciano Antonio Prates Junqueira
  • Mariana do Amaral Campos PUC-SP
  • Maria de Fátima da Silva
  • Rosimar Pereira Barbosa

Keywords:

social networking, nursing, power (Psychology), hospital management

Abstract

The social network analysis identifies the power relations between professionals in organizations. With this instrument we study the nursing area in a municipal public hospital (HPM) in São Paulo. The research describes the configuration of the internal social network of HPM and identifies the power relations among nursing professionals. It is a case study with qualitative and quantitative analysis carried out by means of a questionnaire to nurses and use of NodelXL software. The methodology allowed us to visualize the relationships between the various respondents actors and the type and configuration of the social network. The results show that there is a decentralized social network, focused on the personal and professional relationships, but subdivided into clusters. The respondents perceive the most senior level of nursing the most power of influence over the management of the area and the hospital in general.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Author Biographies

Luciano Antonio Prates Junqueira

Doutor em Saúde Pública pela USP, Professor Titular do Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração da FEA/PUC-SP; Coordenador do Núcleo de Estudos Avançados do Terceiro Setor- NEATS/PUCSP

Mariana do Amaral Campos, PUC-SP

Mestre em Administração pela PUC-SP
Graduada em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Professora da Rede de Ensino do Estado de São Paulo (Ensino Médio)

Maria de Fátima da Silva

Doutoranda – Administração - PUC - SP
Pesquisa - Saúde Pública
Fapps - Faculdade Paulista de Serviço Social – Barra Funda – São Paulo - Brasil

Rosimar Pereira Barbosa

Mestranda em Administração PUC/SP.
Bolsista pela – CAPES ade Paulista de Serviço Social – Barra Funda – São Paulo - Brasil

References

Scott J, Carringhton J, editores. The Sage handbook of social network analysis. London: SAGE; 2012.

Freeman LC. The development of social network analysis: a study in the sociology of science. Vancouver: Empirical Press; 2004.

Pinto AMG, Junqueira LAP. A análise de redes sociais como ferramenta de diagnóstico das relações de poder. eGesta. 2008;4(1):33-59.

Martes ACB, organizador. Redes e sociologia econômica. São Carlos: Editora da UFSCAR; 2009.

Marin A, Wellman B. Social network analysis: an introduction. In: Scott J, Carringhton J, editores. The Sage handbook of social network analysis. London: SAGE; 2012. p. 11-25.

Borgatti PS, Mehra A, Brass DJ, Labianca G. Network analysis in the social sciences. Science. 2009;323(5916):892-5.

Junqueira LAP. Gestão social: organização, parceria e redes sociais. In: Cançado AC, Silva Jr JT, Schommer PC, Rigo AS, organizadores. Os desafios da formação em gestão social. Palmas: Provisão; 2008. p. 87-96.

Castells M. A sociedade em rede. São Paulo: Paz e Terra; 2001.

Granovetter MS. Organizações sem fins lucrativos e redes sociais na gestão das políticas sociais. In: Nogueira AM, organizador. Gestão social, estratégias e parcerias: redescobrindo a essência da administração para o terceiro setor. São Paulo: Saraiva; 2006. v. 1, p. 195-218.

Marteleto RM. Análise de redes sociais: aplicação nos estudos de transferência da informação. Ciênc Inf. 2001;30(1):71-81.

Granovetter MS, Castilla E, Hwang H. Social networks in Silicon Valley, The Silicon Valley Edge. In: Lee CM, Miller WF, Hancock MG, Rowen HS, editores. Stanford: Stanford University Press; 1998. p. 218-47.

Martes ACB, Bulgacov S, Nascimento MR. Fórum – redes sociais e interorganizacionais. Rev Adm Empr. 2006;46(3):10-5.

Granovetter MS. A theoretical agenda for economic sociology [Internet]. Stanford: Stanford University Press; 2000. Disponível em: https://escholarship.org/uc/item/4mk4g08q#page-4.

Ferreira J. O programa de humanização da saúde: dilemas entre o relacional e o técnico. Saúde Soc. 2005;14(3):111-8.

Cecilio LO, Mendes TC. Propostas alternativas de gestão hospitalar e o protagonismo dos trabalhadores: por que as coisas nem sempre acontecem como os dirigentes desejam? Saúde Soc. 2004;13(2):39-55.

Lopes FD, Baldi M. Redes como perspectivas de análise e como estrutura de governança: uma análise das diferentes contribuições. RAP. 2009;43(5):1007-35.

Lunardi VL, Lunardi Filho WD, Silveira RS, Silva MR, Dei Svaldi JS, Bulhosa MS. A ética na enfermagem e sua relação com poder e organização do trabalho. Rev Latino-Am Enferm. 2007;15(3):493-7.

Foucault M. Microfísica do poder. Rio de Janeiro: Edições Graal; 1979.

Arendt H. Poder e violência. Rio de Janeiro: Relume Dumará; 2001. p. 81-94.

Arendt H. Between past and future. New York: Penguin Books; 1985. p. 28.

Foucault M. Vigiar e punir: nascimento da prisão. Petrópolis: Vozes; 2005.

NodeXL Network Graphs [Internet]. Microsoft; 2006-2015. Disponível em: http://nodexl.codeplex.com/documentation.

Downloads

Published

2015-09-22

How to Cite

1.
Junqueira LAP, Campos M do A, Silva M de F da, Barbosa RP. Social networks and power relations: a case study in a municipal hospital. Rev. Fac. Ciênc. Méd. Sorocaba [Internet]. 2015Sep.22 [cited 2024May26];17(3):148-5. Available from: https://revistas.pucsp.br/index.php/RFCMS/article/view/24413

Issue

Vol. 17 No. 3 (2015)

Section

Original Article

License

Os autores no momento da submissão transferem os direitos autorais, assim, os manuscritos publicados passam a ser propriedade da revista.

O conteúdo do periódico está licenciado sob uma Licença Creative Commons 4.0, esta licença permite o livre acesso imediato ao trabalho e que qualquer usuário leia, baixe, copie, distribua, imprima, pesquise ou vincule aos textos completos dos artigos, rastreando-os para indexação, passá-los como dados para o software, ou usá-los para qualquer outra finalidade legal.