A prática do desenvolvimento da liderança em instituição financeira.

Autores

  • Andrea Maruyama
  • Maria Cristina Amorim

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v2i3.13755

Palavras-chave:

Liderança, Instituição Financeira, Autodesenvolvimento

Resumo

 

 

O objetivo do artigo é avaliar os programas de liderança de uma instituição financeira multinacional sediada no Brasil quanto ao autodesenvolvimento, gestão de equipes e alinhamento à estratégia e modelo de gestão da organização. A pesquisa foi conduzida por meio de revisão bibliográfica sobre liderança e sobre política e do exame de material do banco em 2010. A análise dos programas de capacitação da instituição mostrou a complementaridade entre as diferentes contribuições teóricas sobre o tema.

Biografia do Autor

Andrea Maruyama

Administradora, Mestre em Administração pela PUC/SP.

Maria Cristina Amorim

Economista, Professora Titular do Departamento de Economia e do Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração da PUC/SP

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Edição

v. 2 n. 3 (2012)

Seção

Artigos

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