Cenário da implantação de gestão por competências no Brasil.

Autores

  • Alanna Garcia

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v3i2.16532

Palavras-chave:

gestão por competências, inovação, revisão

Resumo

Este estudo trata gestão por competências como uma inovação em modelo de gestão, justificando através de revisão teórica tal concepção, e busca identificar como o modelo está sendo implementado no Brasil. Foi feito um levantamento dos estudos realizados com a temática de análise da implementação do modelo de 2000 a 2011 nos periódicos classificados como de nível superior pela Qualis/CAPES. As análises possibilitaram concluir que só foi possível considerar a implantação do modelo como uma inovação radical em modelo de gestão quando a gestão por competências foi implementada com rigor conceitual e metodológico, obtendo os resultados esperados.

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Biografia do Autor

Alanna Garcia

Assistente docente na Fundação Instituto de Administração, Mestranda em Administração de Empresas pelaFaculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA USP) e graduadapela mesma instituição. Tem experiência na área de administração, com ênfase em administração de recursoshumanos, atuando também como consultora, principalmente nos seguintes temas: gestão estratégica de pessoase gestão por competências

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Como Citar

Garcia, A. (2013). Cenário da implantação de gestão por competências no Brasil. Revista De Carreiras E Pessoas, 3(2). https://doi.org/10.20503/recape.v3i2.16532

Edição

v. 3 n. 2 (2013)

Seção

Artigos

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