Gestão por competências no setor público: exemplos de organizações que adotaram o modelo.

Autores

  • Fabiana Bittencourt Fevorini
  • Rogerio Tadeu Silva
  • Ana Maria Crepaldi

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v4i2.20577

Palavras-chave:

Gestão por Competências, Administração Pública, Práticas de recursos humanos no serviço público.

Resumo

Este trabalho tem o objetivo de aprofundar os conhecimentos sobre a adoção dagestão por competências em organizações públicas. Foram utilizados dados da pesquisa“As Melhores Instituições Públicas para Você Trabalhar” realizada Programa de Gestão dePessoas (PROGEP) da Fundação Instituto de Administração (FIA) em parceria com a revistaVocê S.A da Editora Abril, em 2013. Através das respostas a uma questão aberta sobre otema, pretende-se analisar como estas organizações usam a gestão por competências emsuas práticas de recursos humanos.

Biografia do Autor

Fabiana Bittencourt Fevorini

Jornalista. Mestre em Administração pela FEA-USP. Professora do ensino superior e pesquisadora no Programade Estudos em Gestão de Pessoas (PROGEP) da Fundação Instituto de Administração (FIA).

Rogerio Tadeu Silva

Bacharel e mestre em Administração pela Universidade de São Paulo (USP) e doutorando no Programa de Pós-Graduação em Administração da FEA-USP. Atua como Professor no Instituto Federal de Educação, Ciência eTecnologia de São Paulo (IFSP).

Ana Maria Crepaldi

Mestre em Ciências do Comportamento pela Universidade de Brasília e doutoranda do programa depós-graduação em Administração da FEA-USP. Atua como consultora de Busca e Avaliação Executivana Dvco Leadership Search e como pesquisadora do Núcleo Decide da Universidade de São Paulo.

Downloads

Edição

v. 4 n. 2 (2014)

Seção

Artigos

Licença

• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.

• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

  1. Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).