Desenvolvimento profissional, exaustão emocional e intenção de permanência nas organizações

Autores

  • Harrison Bachion Ceribeli Universidade Federal de Ouro Preto
  • Luana Karine do Carmo Silva Universidade Federal de Ouro Preto

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v10i2.44753

Palavras-chave:

Desenvolvimento humano nas organizações, esgotamento do trabalhador, retenção.

Resumo

A presente pesquisa objetivou analisar a relação entre as oportunidades de desenvolvimento profissional proporcionadas aos funcionários, a exaustão emocional e a intenção de permanência na organização. Os dados foram coletados utilizando-se o método survey e analisados por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais. Analisando os resultados obtidos, confirmou-se a influência positiva que as práticas voltadas para promover o desenvolvimento humano no âmbito organizacional exercem sobre a intenção de permanência dos funcionários. Ademais, confirmou-se que tais práticas diminuem a exaustão emocional do trabalhador. Finalmente, constatou-se que a exaustão emocional tende a reduzir a intenção de permanência na organização.

Biografia do Autor

Harrison Bachion Ceribeli, Universidade Federal de Ouro Preto

Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEARP-USP)

Professor Adjunto da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Vice-diretor do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas (ICSA-UFOP)

Luana Karine do Carmo Silva, Universidade Federal de Ouro Preto

Graduada em Administração pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Bolsista do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (PIBIC/CNPq)

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Publicado

2020-05-04

Edição

v. 10 n. 2 (2020): maio/agosto

Seção

Artigos

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