Pilares da diversidade e inclusão em uma multinacional
DOI:
https://doi.org/10.20503/recape.v10i1.46101Palavras-chave:
Diversidade, Inclusão, ODS.Resumo
Devido ao ambiente corporativo atual e complexo, empresas têm adotado práticas voltadas à diversidade no ambiente de trabalho a fim de compreenderem e trabalharem com os diferentes indivíduos presentes em suas estruturas. Este estudo de caso apresenta como a unidade brasileira de uma empresa multinacional do segmento de agronegócio realiza a gestão de um programa de diversidade e inclusão e, assim contribui para o alcance de metas relacionadas aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS). Foram mapeadas as ações realizadas para a implementação do programa, por meio de questionários e entrevistas de profundidade com dois grupos de colaboradores, sendo um grupo composto por uma coordenadora com atuação direta no programa e cinco líderes ou membros dos pilares de diversidade e outro grupo composto por cinco beneficiários. Os resultados apontaram que determinadas práticas foram úteis para o alcance dos objetivos do programa, dentre elas a criação de pilares e de agendas específicas para cada um deles.
Publicado
Edição
Seção
Licença
• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.
• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).