Trabalhar feliz para lucrar mais? O elo entre lugares incríveis para trabalhar no Brasil e seu desempenho financeiro
DOI:
https://doi.org/10.23925/recape.v16i2.74798Palavras-chave:
Empresas eleitas lugares incríveis para trabalhar, Desempenho financeiro, Gestão de pessoas e finançasResumo
Esta pesquisa objetiva analisar o desempenho financeiro das empresas eleitas lugares incríveis para trabalhar em comparação com seus pares setoriais, por meio de indicadores financeiros. O método de pesquisa consistiu em comparar o desempenho financeiro de 63 empresas eleitas lugares incríveis para trabalhar nos anos de 2020 a 2022 com seus pares setoriais. Os resultados apontam que parte relevante dos indicadores das empresas eleitas lugares incríveis para trabalhar são semelhantes aos pares setoriais. Contudo, a MEBITDA apresentou resultados superiores ao longo do estudo, sugerindo que empresas com gestão superior em recursos humanos também apresentam gestão financeira superior em itens operacionais.
Downloads
Métricas
Referências
Anderson, D. R., Williams, T. A., Sweeney, D. J. (2007). Estatística aplicada à administração e economia. São Paulo: Thomson Learning.
Armstrong, M., Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page Publishers.
Becker, B. E. (2001). Gestão estratégica de pessoas com “scorecard: interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de Janeiro: Campus.
Becker, B. E., Huselid, M. A., & Ulrich, D. (2001). The HR scorecard: Linking people, strategy, and performance. Harvard Business Press.
Becker, B. E., Huselid, M. A., & Ulrich, D. (2001). Making HR a strategic asset. Financial Times, 1, 57-63.
Berry, L., Mirabito, A. M., & Baun, W. (2020). What’s the hard return on employee wellness programs?. In: What’s the Hard Return on Employee Wellness Programs?: Berry, Leonard| uMirabito, Ann M.| uBaun, William. Kiel: Social Science Research Network,
Disponível em: https://www.zbw.eu/econis-archiv/handle/11159/149398. Acesso em: 01 set. 2023.
Fulmer, I. S., Gerhart, B., & Scott, K. S. (2003). Are the 100 best better? An empirical investigation of the relationship between being a “great place to work” and firm performance. Personnel psychology, 56(4), 965-993.
FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO - FIA. FEEx - FIA Employee Experience 2024. São Paulo: FIA, 2023. Disponível em: https://employeeexperience.fia.com.br/. Acesso em: 24 jun. 2024
Gabčanová, I. (2012). Human resources key performance indicators. Journal of Competitiveness, 4, 117-128.
Ho, H,. Kuvaas, B. (2020). Human resource management systems, employee well‐being, and firm performance from the mutual gains and critical perspectives: The well‐being paradox. Human Resource Management, 59(3), 235-253.
IBGE. (2013). Classificação por Grandes Categorias Econômicas. https://www.ibge.gov.br/estatisticas/metodos-e-classificacoes/classificacoes-e-listas-estatisticas/2057-np-classificacao-por-grandes-categorias-economicas.html.
Kessler, S. R., Lucianetti, L., Pindek, S., Zhu, Z., & Spector, P. E. (2020). Job satisfaction and firm performance: Can employees’ job satisfaction change the trajectory of a firm’s performance? Journal of Applied Social Psychology, 50, 563-572.
Lohana, S., Abidi, N. A., Sahoo, N., Babu, M. S., Pallathadka, H., & Singh, U. S. (2022). Performance measurement of human resource by design a human resource scorecard. Materials Today: Proceedings, 51, 677-681.
FIA. (2020). Lugares incríveis para trabalhar. https://employeeexperience.fia.com.br/lugares-incriveis-para-trabalhar-2020/.
FIA. (2021). Lugares incríveis para trabalhar. https://employeeexperience.fia.com.br/lugares-incriveis-para-trabalhar-2021/.
FIA. (2022). Lugares incríveis para trabalhar https://employeeexperience.fia.com.br/lugares-incriveis-para-trabalhar-2022/.
Marr, B., Schiuma, G. (2003). Business Performance Measurement – past, present and future. Management Decision, 41(8), 608-687.
García Martín, C. J., Herrero, B. (2025).Employee satisfaction, firm performance and financial distress. The Journal of Risk Finance, 26(3), 393-409.
Matarazzo, D. C. (2010). Análise financeira de balanços: abordagem gerencial. Editora Atlas:São Paulo.
Neely, A., Gregory, M., & Platts, K. (2005). Performance measurement system design – A literature review and research agenda. Internacional Journal of operations & Production Management, 25(12), 1226-1263.
Nielsen, F. A. G., Olivo, R. L. F., & Morilhas, L. J. (2017) Guia prático para elaboração de monografias, dissertações e teses em administração. Saraiva Educação SA.
Pfeffer, J., Sutton, R. I. (2000). The knowing-doing gap: How smart companies turn knowledge into action. Harvard business press.
Sovbetov, I. (2025). Does employee happiness create value for firm performance? Humanities and Social Sciences Communications, 12(1), 1-9.
Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jaffe, J. (2015). Administração financeira. AMGH Editora.
S&P CAPITAL IQ. Dados e indicadores financeiros: Setores Econômicos (Brasil) 2020-2022. Nova York: S&P Global, 2024. Disponível em: Plataforma S&P Capital IQ. Acesso em 11 de janeiro de 2024. Acesso restrito a assinantes.
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2026 Graziele Maria Piva, Rodolfo Leandro de Faria Olivo, Marcelo Antonio Treff
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista.
• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s).
• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es).
• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.
• Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
