GESTIÓN ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN SOCIAL: Análisis del Espacio Cultural Vila Flores

Autores/as

  • Dusan Schreiber feevale
  • Fernanda Hack universidade Feevale
  • Juliana Sueli Sehn universidade Feevale
  • Serje Schmidt universidade Feevale
  • Luciane Viana universidade Feevale

DOI:

https://doi.org/10.23925/2237-4418.2023v38i1.p60-74

Palabras clave:

innovación social, gestión colaborativa, territorios creativos

Resumen

Se considera que, cada vez más, las organizaciones y los individuos necesitan desarrollar estrategias de innovación social, relacionadas con el desarrollo sostenible, alineadas con la creatividad y la cooperación, a nivel local. El objetivo de este estudio es analizar cómo la gestión estratégica puede potenciar las acciones de innovación social a través del estudio de caso del Espaço Cultural Vila Flores. Para esta investigación se utilizó el método de investigación descriptivo y cualitativo, la técnica de estudio de caso con encuesta documental y entrevista. Entre los resultados encontrados, se percibe un formato de gestión participativa y colaborativa del Espacio Cultural Vila Flores. Existe un proceso intrínseco de colaboración entre los participantes que, si se aprovecha a través de una organización estratégica, puede brindar aún más fuerza a todos los miembros de la organización creativa.

Biografía del autor/a

Dusan Schreiber, feevale

doutor em administração

Fernanda Hack, universidade Feevale

mestra em indústria criativa

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Publicado

2024-04-28 — Actualizado el 2024-04-29

Versiones

Cómo citar

Schreiber, D., Hack, F., Sueli Sehn, J., Schmidt, S., & Viana, L. (2024). GESTIÓN ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN SOCIAL: Análisis del Espacio Cultural Vila Flores: . Pensamento &Amp; Realidade, 38(1), 60–74. https://doi.org/10.23925/2237-4418.2023v38i1.p60-74 (Original work published 28 de abril de 2024)