Aplicação de coaching em empresas: um metaestudo sobre e evolução das pesquisas em um periódico internacional especializado

Autores

  • Teodoro Malta Campos Uninove
  • José Eduardo Storopoli Doutorando no PPGA da Uninove.

DOI:

https://doi.org/10.20946/rad.v17i2.16307

Resumo

Este artigo analisa a produção científica sobre o tema da intervenção de coaching em empresas publicada entre os anos de 2003 a 2012 no periódico International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring. Ao todo foram analisados 86 artigos. Os resultados relatados indicam um impacto positivo da intervenção em quatro tópicos: (i) desenvolvimento pessoal; (ii) desenvolvimento de liderança; (iii) aumento de desempenho, e (iv) transposição de resistências pessoais em processos de mudança organizacional. O coaching influencia na melhora da flexibilidade profissional. Foi constatado que o coaching, enquanto prática de orientação profissional, é mais utilizada que o mentoring

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Biografia do Autor

Teodoro Malta Campos, Uninove

Doutorando no PPGA da Uninove. Professor nos cursos de graduação pós-graduação ligados as ciências gerenciais. Trabalha com coaching com executivos e dirigentes de empresa.

José Eduardo Storopoli, Doutorando no PPGA da Uninove.

Tem como foco de interesse os temas de RBV e estratégia organizacional. Juntamente com os métodos de pesquisa de metaestudo e bibliometria

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Publicado

2015-07-29

Como Citar

Campos, T. M., & Storopoli, J. E. (2015). Aplicação de coaching em empresas: um metaestudo sobre e evolução das pesquisas em um periódico internacional especializado. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 17(2). https://doi.org/10.20946/rad.v17i2.16307

Edição

Seção

Artigos