Mudanças e permanências nas trajetórias dos trabalhadores brasileiros de baixa renda

André Luis Silva; Nayara Silva de Noronha; Karla Fernanda Pereira; Wellyngton Ribamar Silva Poli

doi:10.23925/2178-0080.2024v26i2.63674

Autores

André Luis Silva Universidade de São Paulo (USP) http://orcid.org/0000-0002-8081-9598
Nayara Silva de Noronha Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) http://orcid.org/0000-0001-7621-0459
Karla Fernanda Pereira Universidade de São Paulo (USP)
Wellyngton Ribamar Silva Poli Universidade de São Paulo (USP) https://orcid.org/0000-0002-4250-4157

DOI:

https://doi.org/10.23925/2178-0080.2024v26i2.63674

Palavras-chave:

nova classe média, trabalhadores de baixa renda, Brasil

Resumo

Esta pesquisa investiga mudanças e permanências nas trajetórias de trabalhadores de baixa renda que migraram, no período 2001-2015, para a “nova classe média” brasileira. É uma pesquisa qualitativa-descritiva composta de 42 entrevistas. Os resultados mostram que os trabalhadores experimentaram mudanças no aumento de renda e poder de consumo. Resguardaram, também, permanências ao continuarem: residindo em áreas periféricas; utilizando serviços de saúde e transporte públicos de má qualidade; reproduzindo atividades culturais e de lazer idênticas às realizadas na infância; e, obtendo certificações educacionais que não verteram em chances de carreira. Conclui-se que a ideia de uma “nova classe média”, simbolizou, muito mais, uma realidade social desejada ao Brasil, do que uma ascensão de classe permanente aos trabalhadores mais pobres.

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Biografia do Autor

André Luis Silva, Universidade de São Paulo (USP)

Professor Doutor em Gestão de Pessoas nas Organizações na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária (FEA) da Universidade de São Paulo (USP). Pós-doutor em Estudos Organizacionais pela University of Birmingham (UoB).

Nayara Silva de Noronha, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Professora Adjunta no Departamento de Ciências Administrativas da Faculdade de Ciências Econômicas (CAD/FACE)

Karla Fernanda Pereira, Universidade de São Paulo (USP)

Doutoranda em Administração, área de Gestão de Pessoas nas Organizações, na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária (FEA) da Universidade de São Paulo (USP).

Wellyngton Ribamar Silva Poli, Universidade de São Paulo (USP)

Mestrando em Administração, área de Gestão de Pessoas nas Organizações, na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária (FEA) da Universidade de São Paulo (USP).

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