Efeito dominó: organizações da sociedade civil, retenção de membros e participação política cidadã em Moçambique. Proposições teóricas.
DOI :
https://doi.org/10.23925/2178-0080.2022v24i2.54211Mots-clés :
organizações da sociedade civil, capital social, retenção, participação política, MoçambiqueRésumé
A filiação às organizações da sociedade civil (OSCs) oportuniza o desenvolvimento de habilidades cívicas, de capital social e de competências e valores democráticos que propiciam a participação dos membros em práticas políticas. A implementação de práticas de retenção de membros nas OSCs pode aumentar a probabilidade dos membros de participar em atividades políticas. O problema de fraca participação política em Moçambique pode ser solucionado por meio das OSCs. Incentivando os cidadãos a se filiar às OSCs pode ser possível melhorar a participação política dos cidadãos no geral, a médio e longo prazo, por meio da interação de membros e não membros em diversos contextos.
Palavras-chave: organizações da sociedade civil; capital social; retenção; participação política; Moçambique.
Métriques
Références
Bwalya, J. C., & Sukumar, P. (2018). The Association between Social Capital and Voting Participation in Three Developing Democracies in Africa. Journal of Politics and Law, 11(1), 42–52. https://doi.org/10.5539/jpl.v11n1p42
Chaimite, E. (2014). Das revoltas às marchas: emergência de um repertório de acção colectiva em Moçambique. In Luiís De Brito, C. N. Castel-Branco, S. Chichava, S. Forquilha, & A. Francisco (Eds.), Desafios para Moçambique 2014 (pp. 83–98). IESE.
De Brito, L., Chaimite, E., Pereira, C., Posse, L., Sambo, M., & Shankland, A. (2017). Revoltas da fome: Protestos populares em Moçambique (2008–2012). In Luis De Brito (Ed.), Agora eles têm medo de nós! Uma colectânea de textos sobre as revoltas populares em Moçambique (2008–2012) (pp. 1–47). IESE.
De Ulzurrun, L. M. D. (2002). Associational membership and social capital in comparative perspective: A note on the problems of measurement. Politics and Society, 30(3), 497–523. https://doi.org/10.1177/0032329202030003005
Haider, M., Rasli, A., Akhtar, C. S., Yusoff, R. B. M., Malik, O. M., Aamir, A., Arif, A., Naveed, S., & Tariq, F. (2015). The impact of human resource practices on employee retention in the telecom sector. International Journal of Economics and Financial Issues, 5(2), 63–69.
Hong, E., Hao, L., Kumar, R., Ramendran, C., & Kadiresan, V. (2012). An effectiveness of human resource management practices on employee retention in institute of higher learning: A regression analysis. International Journal of Business Research and Management, 3(2), 60–79.
INE. (2017). As Instituições Sem Fins Lucrativos em Moçambique: Resultados do segundo Censo Nacional (2014–2015). Instituto Nacional de Estatística - Moçambique.
Jaysawal, N. (2013). Civil society, Democratic space, And social work. SAGE Open, 3(4), 1–12. https://doi.org/10.1177/2158244013504934
Joahansson, K., & Sambo, M. (2017). As revoltas do pão: um exercicio de cidadania? In Luis De Brito (Ed.), Agora eles têm medo de nós! Uma colectânea de textos sobre as revoltas populares em Moçambique (2008–2012) (pp. 87–123). IESE.
Lee, A.-R., & Glasure, Y. U. (2007). Social Capital and Political Participation in South Korea. Asian Affairs: An American Review, 34(2), 101–118. https://doi.org/10.3200/aafs.34.2.101-118
Nunes, T., Pedrozo, E. Á., Estivalete, V. D. F. B., Begnis, H. S. M., Maraschin, Â. D. F., Pasqual, C. A., Jerônimo, F. B., Silveira, H. S., Antonio, P., & Moura, J. De. (2004). Relações de cooperação e confiança entre organizações cooperativas promovendo capital social. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 6(1), 37–45. https://doi.org/10.20946/rad.v6i1.676
Pitidol, T. (2016). Redefining Democratic Discourse in Thailand’s Civil Society. Journal of Contemporary Asia, 46(3), 520–537. https://doi.org/10.1080/00472336.2016.1164229
Putnam, R. D. (2000). Bowling alone: America’s declining social capital. In L. Crothers & C. Lockhart (Eds.), Culture and Politics (pp. 223–234). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-1-349-62397-6
Sahoo, S. (2014). Civil society and democratization: A counter-case from India. Democratization, 21(3), 480–500. https://doi.org/10.1080/13510347.2012.745514
Salamon, L. M. (2010). Putting the civil society sector on the Economic Map of the World. Anals of Public and Cooperative Economics, 81(2), 167–210.
Salamon, L. M., & Anheier, H. K. (1997). The Civil Society Sector. Society, 60–65. https://doi.org/10.1177/0893318905279190
Salamon, L. M., & Anheier, H. K. (1999). Civil Society in Comparative Perspective. In L. M. Salamon (Ed.), Global Civil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector (pp. 3–39). The Johns Johns Hopkins Center for Civil Society Studies. https://doi.org/10.1177/0094582x11412499
Topsøe-Jensen, B., Psico, A., Salimo, P., & Lameiras, J. (2015). Estudo de mapeamento das organizações da sociedade civil em Moçambique. Altair Asesores, Agriconsulting SL.
Uhlin, A. (2009). Which characteristics of civil society organizations support what aspects of democracy? Evidence from post-communist Latvia. International Political Science Review, 30(3), 271–295. https://doi.org/10.1177/0192512109105639
Van Deth, J. W. (2014). A conceptual map of political participation. Acta Politica, 49(3), 349–367. https://doi.org/10.1057/ap.2014.6
Wallman Lundåsen, S. (2015). Civil society and political participation: What type of political participation is influenced by community level involvement in civil society? Swiss Political Science Review, 21(1), 140–157. https://doi.org/10.1111/spsr.12140
Wijesiri, N. R. A. S. S., Paranagama, G. S., Sirirwardhana, M. M. A. S., Thilakarathna, D. L. N. C., Weerarathna, R. ., & Pathirana, U. P. G. . (2018). The Impact of HR Practices on Employee Retention; A Case of BPO Sector, Sri Lanka. International Journal of Human Resource Studies, 9(1), 1. https://doi.org/10.5296/ijhrs.v9i1.14050
Xavier, T. R., Richter, A. S., Wittmann, M. L., Kern, J., & Inácio, R. D. O. (2014). A Relevância do Capital Social como elemento propulsor da articulação dos atores locais em prol do Desenvolvimento Regional. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 15(1), 82–110. https://doi.org/10.20946/rad.v15i1.11402
Téléchargements
Publiée
Versions
- 2023-07-19 (2)
- 2022-05-02 (1)
Comment citer
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés Revista Administração em Diálogo - RAD 2022
Ce travail est disponible sous la licence Creative Commons Attribution 4.0 International .
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.