AUDITORIA INTERNA: Uma ferramenta de gestão dentro das organizações
DOI:
https://doi.org/10.23925/2446-9513.2015v2i2p1-20Palabras clave:
Ferramentas de gestão, controle interno, auditoria interna.Resumen
O presente trabalho teve por objetivo demonstrar a importância da Auditoria Interna como ferramenta de gestão dentro das organizações, avaliando o resultado das informações e sugerindo pontos de melhoria. De acordo com os objetivos, o trabalho possuiu estilo descritivo e abordagem qualitativa. A metodologia deste trabalho envolveu a pesquisa bibliográfica em livros, revistas, sites e de campo, por meio de um questionário aplicado a algumas organizações. A Auditoria Interna tornou-se uma grande ferramenta de gestão, mas para isso é importante conhecer os tipos de ferramentas de gestão, avaliar o uso das informações apresentadas pela auditoria e evidenciar os pontos fortes e fracos da organização. Os empresários de maior visão utilizam-se das ferramentas de gestão para impulsionar seus negócios. Elas se tornaram cada vez mais comuns nos últimos anos, pois, auxiliam os gestores a atingirem seus objetivos, que podem ser: aumentar receitas, diminuir custos, inovação, aprimorar a qualidade dos produtos ou se planejar para o amanhã. Cada ferramenta possui vantagens e desvantagens, então cabe ao gestor identificar qual melhor se enquadra dentro da sua organização. Qualquer empresa seja qual for o seu porte, deve implantar algum tipo de controle gerencial, devido proporcionar auxílio direto aos administradores para tomada de decisão. Esses controles devem ser bem estruturados, possuir uma boa relação custo/benefício e apresentar uma margem de segurança aceitável, para que as metas sejam alcançadas. O controle interno de uma empresa é formado por procedimentos que apresentam como cada atividade deve ser executada, para que todo o ciclo da empresa seja eficaz, prevenindo erros e procedimentos irregulares. A partir do momento que estes controles são fiscalizados periodicamente, a maioria desses processos com erros são detectados pelos próprios funcionários da empresa no momento em que estão realizando suas atividades diárias, quando não são identificados, realiza-se uma auditoria interna. Com o mercado competitivo, as empresas passem a adotar ferramentas de controle interno como a auditoria interna, que reduzem riscos e aumentem os seus resultados, contribuem para seu crescimento. Quando bem executada, a auditoria interna é um sistema de controle e planejamento, com informações valiosas que são a chave para a solução, que os administradores tanto procuram. Os relatórios proporcionam um conhecimento abrangente da organização, ajudando que os objetivos sejam alcançados com eficiência e eficácia. Assim visando o sucesso, as organizações buscam cada vez mais, ferramentas que auxiliam a maneira de administrar, por isso a auditoria interna é grande aliada dos gestores, identificando irregularidades e eficiência em todo o processo operacional.