Empoderamento dos colaboradores, confiança e comportamento inovador: testando um modelo de Path Analysis
DOI:
https://doi.org/10.24212/2179-3565.2018v9i2p3-11Palavras-chave:
empoderamento, confiança, comportamento inovador.Resumo
O objetivo deste trabalho foi principalmente para tentar descobrir o mecanismo de confiança no campo do empoderamento dos funcionários ou colaboradores e o comportamento inovador, a partir da ideia de que o empoderamento estrutural e o empoderamento psicológico influenciarão o comportamento inovador. O empoderamento também se considera como um fator que pode influenciar a confiança, por atuar como um mediador. Os dados vieram de 410 entrevistados empregados no setor manufatureiro, bancário, de cimento e telecomunicações no Paquistão. A análise de regressão utilizando Path Analysis verificou a hipótese. No final, sugestões e recomendações foram dadas.
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