DISPARIDADES NOS ESFORÇOS DE DADOS ABERTOS ENTRE OS GOVERNOS LOCAIS JAPONESES
DOI:
https://doi.org/10.23925/2179-3565.2020v11i1p18-29Palavras-chave:
Dados abertos, Governo local, Município, Revitalização regionalResumo
Os esforços de Opendata tornaram-se um movimento global e o Japão pretende acompanhar essa tendência global. As medidas relativas aos dados abertos foram adotadas desde que a Estratégia de Dados do Governo Aberto foi adotada em julho de 2012. Como resultado, todas as 47 prefeituras japonesas desenvolveram páginas da Web para seus próprios dados abertos até março de 2018. No entanto, apenas 18,3% dos municípios tiveram seus dados abertos divulgados na Internet. Neste artigo, investigamos como os esforços dos opendata penetraram profundamente nos municípios locais, não apenas na média nacional no Japão. Ao analisar as disparidades de opendata, inferimos então os fatores que facilitaram as iniciativas de opendata nos governos locais. Introduzimos uma taxa de penetração de opendata ”para cada prefeitura, calculando-a usando o número de municípios que já publicaram seus próprios dados abertos, e descobrimos que há uma disparidade regional nos esforços dos opendata. Ao adicionar informações qualitativas a esta pesquisa quantitativa, descobrimos que existem três tipos de colaborações entre os governos locais que já publicaram dados abertos. Com base nessas descobertas, discutimos qual o tipo de colaboração mais promissor para os municípios de pequeno porte.
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