Desenvolvimento sustentável da cidade: um plano de objetivo brasileiro na prática

Autores

  • Fernanda Cardoso Romão Freitas Pontifícia Universidade Católica, São Paulo, Brasil
  • Daniela Gasperin Grupo de Estudos do Futuro - NEF, Pontifícia Universidade Católica, São Paulo, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.23925/2179-3565.2021v12i2p122-130

Palavras-chave:

Desenvolvimento sustentável, Gestão de estratégia, Programa de cidades sustentáveis, Plano de metas

Resumo

Em 2050, dois terços de toda a humanidade viverão em áreas urbanas; com isso, o desenvolvimento sustentável se tornará fundamental para a gestão das cidades. Tornar as cidades sustentáveis significa criar oportunidades, moradias seguras e acessíveis e construir sociedades econômicas e resilientes. Para alcançar o desenvolvimento sustentável, é crucial harmonizar três elementos centrais: crescimento econômico, inclusão social e proteção ambiental. Esses componentes estão interligados e são fundamentais para o bem-estar dos indivíduos e das sociedades. Esta pesquisa retrata o Plano de Metas Municipais como estratégia prevista no Programa Cidades Sustentáveis, tendo em vista a Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável, realizada no Brasil em 2012 e conhecida como Rio + 20. O estudo tem caráter exploratório descritivo, a utilização de um estudo de caso do município de Antônio Prado, localizado na região sul do Brasil, foi escolhido como procedimento técnico de ensaio, e descreve como um município de pequeno porte poderia desenvolver e aplicar o Plano de Metas Municipal, com base sobre os objetivos do desenvolvimento sustentável (ODS). Os resultados apresentados em 42 meses de Gestão (2017-2020) foram muito satisfatórios e chegaram mesmo a 90% das 97 ações previstas pelas equipas de trabalho e isto principalmente devido a três fatores: 1) o engajamento dos responsáveis pela Gestão Administrativa; 2) a importância do planejamento, tanto em nível estratégico quanto operacional; e 3) o comprometimento das equipes na execução das ações. Esses três fatores-chave para o sucesso do plano desencadearam uma efetiva obra de construção colaborativa, que pode ser chamada de governança colaborativa.

 

 

 

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Publicado

2021-06-18

Edição

v. 12 n. 2 (2021)

Seção

Artigos

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