Uso de ferramentas de análise de dados para aumentar a eficiência no portfólio de projetos de auditoria interna

Autores

  • Augusto Andrade Universidade Nove de Julho
  • Renato Penha Universidade Nove de Julho
  • Luciano Ferreira da Silva Universidade Nove de Julho

DOI:

https://doi.org/10.23925/2179-3565.2021v12i3p138-149%20

Palavras-chave:

Auditoria Interna, Portfólio de projetos, Gerenciamento de projetos, Análise de dados

Resumo

A constante evolução e dependência das tecnologias nas atividades e processos dos negócios corporativos trouxe um aumento das transações eletrônicas nos processos da empresa e, consequentemente, uma necessidade de transformação no portfólio de projetos da área de Auditoria Interna. Com base nessas necessidades, ferramentas tecnológicas como o Data Analytics aparecem como opções de suporte técnico para que os gerentes de projetos de auditoria extraiam, modelem, melhorem e otimizem a análise e o escopo dos dados. O objetivo deste relatório foi apresentar como a implementação de ferramentas tecnológicas de Data Analytics contribuem positivamente para aumentar a eficiência das carteiras de projetos de auditoria interna. Os resultados mostraram que a implantação desse tipo de tecnologia durante projetos e processos de auditoria interna pode reduzir a intensidade do trabalho, ampliar seu alcance nos resultados e aumentar a eficiência da produção no tempo e abranger os ciclos dos processos auditados. A utilização do Data Analytics traz vantagens positivas para o portfólio de projetos de IA e para o futuro da área, como melhor planejamento de projetos, maior gerenciamento de recursos, definição de escopo mais abrangente, agilidade na execução dos trabalhos de auditoria, rastreabilidade e registro das análises realizadas e aumento de desempenho.

Referências

ALLES, M. & GRAY, G. L. Incorporating big data in audits: Identifying inhibitors and a research agenda to address those inhibitors. International Journal of Accounting Information Systems, 2016, 22:44–59.

AMARAL, B., MARQUES, RP & INÁCIO, H. The Use of Technological Tools to Support Auditing by Portuguese Statutory Auditors.14th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI), 2019, 19–22.

BAUER, M.W. & GASKELL, G. Qualitative research with text, image and sound: a practical manual. Editor Vozes Limitada, 2017.

CASTRO, H.G. & CARVALHO, M.M. Project Portfolio Management (PPM): Case studies. Production, 2010, 20(3):303–321.

CARVALHO, M. M., LOPES, P. V. B. V.L, & MARZAGÃO, D. S. L . Project portfolio management: Contributions and trends in literature. Gestão e Producão, 2013, 20(2):433–453.

CARVALHO, M.M. & RABECHINI JR., R. Building skills to manage projects: theory and cases. Atlas, 2008.

CHAN, D.Y. & VASARHELYI, M. A. Innovation and Practice of Continuous Auditing. Continuous Auditing, 2018:271–283.

COOPER, R.G., & EDGETT, S.J. Developing a product innovation and technology strategy for your business. IEEE Engineering Management Review, 2010, 38(4):101–109.

ELLIOTT, R.K. Assurance services and the audit heritage. The CPA Journal, 1998: 40–47.

GARFEIN, S.J. The Standard for Portfolio Management. Project Management Institute, 2009.

HILL, C. W. & JONES, G. Strategic Management: An Integrated Approach. Houghton Mifflin Company, 1992.

MADANI, H. H. The role of internal auditors in ERP-based organizations. Journal of Accounting & Organizational Change, 2009, 5(4):514–526.

MARTINS, G. A. & THEÓPHILO, C. R. Scientific research methodology for applied social sciences (2nd ed.). Atlas, 2009.

MARTINSUO, M. Project portfolio management in practice and in context. International Journal of Project Management, 2013, 31(6):794–803

MENON, K. & WILLIAMS, D. D. Long ‐ Term Trends in Audit Fees. Auditing: A Journal of Practice & Theory, 2001, 20(1):115–136

OLIVEIRA, N. M. F. The role of internal audit in monitoring the governance process of organizations. Journal of Cleaner Production 2013 Volume 57, Pages 124-133

RABECHINI, R., CÉSAR, A., MAXIMIANO, A., MARTINS, V. A. Implementing portfolio management in an electronic data exchange company. Produção 2015 15(3):416-433

RUSSOM, P. Big Data Analytics - TDWI Best Practices Report Introduction to Big Data Analytics. TDWI Best Practices Report, Fourth Quarter, 2011, 19(4):1–34.

SILVA, W. L. & ALMEIDA Jr. Continuous Data Auditing as an Instrument for Automating Business Control. Journal of Information Systems and Technology Management, 2014, 11(2):437–460.

THIOLLENT, M. The insertion of action research in the context of university extension. Participating research:

sharing knowledge. Aparecida: Ideas and Letters, 2006, 151-65.

TRIPP, D. Action research: a methodological introduction. Education and Research, 2005, 31(3):443–466.

VASARHELYI, M. A., ALLES, M., KUENKAIKAEW, S., & LITTLEY, J. The acceptance and adoption of continuous auditing. International Journal of Accounting Information Systems, 2012, 13(3):267–281.

Downloads

Publicado

2021-11-02

Edição

Seção

Artigos