Gestão sustentável de talentos no sector bancário através de estratégias inovadoras de rh
DOI:
https://doi.org/10.23925/2179-3565.2024v15i4p11-21Palavras-chave:
Innovative management, Talent, Sustainability, Human resource, Banking industryResumo
No panorama dinâmico do sector bancário, a gestão dos recursos humanos (RH) desempenha um papel fundamental na promoção da sustentabilidade e da resiliência organizacional. Este resumo explora o imperativo de redefinir as estratégias de RH no sector bancário para alinhar com práticas sustentáveis e desenvolvimento de talentos. Ao examinar os desafios e as oportunidades contemporâneas, este estudo analisa a necessidade de capacitar as iniciativas de gestão de talentos para impulsionar as agendas de sustentabilidade. Foi realizada uma entrevista com 15 gestores e profissionais do sector bancário, cada um com mais de 20 anos de experiência profissional, e vários factores-chave foram deduzidos destas discussões. Através de uma análise das tendências actuais e das melhores práticas, destaca-se o potencial transformador da evolução dos RH no sector bancário, sublinhando a importância de adotar princípios sustentáveis no planeamento, recrutamento, retenção e desenvolvimento da força de trabalho. Com base nas experiências do sector e na investigação académica, este estudo fornece uma visão abrangente das principais considerações e estratégias essenciais para enfrentar os desafios dos RH no sector bancário, contribuindo, em última análise, para o avanço de operações bancárias sustentáveis e para o sucesso organizacional a longo prazo.
Referências
Al Aina, R., & Atan, T. (2020). The impact of implementing talent management practices on sustainable organizational performance. Sustainability, 12(20), 8372.
Alipour, L., Nargesian, A., Budlaei, H., & Mohammadi Moghadam, Y. (2020). Presentation of electronic human resource management model in banking industry. Public Organizations Management, 8(4), 69-82.
Allameh, S. M., & Baniardalan, A. (2014). The effect of talent management strategy on empowerment of Tehran Pasargad Bank's employees. Asian Journal of Research in Business Economics and Management, 4(4), 340-351.
Cohen, E. S.-C. (2012). HRM’s Role in Corporate Social and Environmental Sustainability . Alexandria, VA: Society for Human Resource Management.
DANG, N. T. T. (2021). Talent conceptualisation and talent management practices within the banking sector in Vietnam. Published Doctoral thesis.
Elia, P. T., Ghazzawi, K., & Arnaout, B. (2017). Talent management implications in the Lebanese banking industry. Human Resource Management Research, 7(2), 83-89.
Far, M. T., Haghighi, M., & Jafari, M. A. (2022). Designing a strategic human resource planning model: A case of Export Development Bank of Iran. Global Business Review, 09721509221124173.
Järvi, K., & Khoreva, V. (2020). The role of talent management in strategic renewal. Employee Relations: The International Journal, 42(1), 75-89.
Karami, A., Salimian, M., Mokhtari, M., & Agha Ahmadi, G. (2020). Independent Organization Model Based on Managers' Economic and Organizational Policies. Journal of System Management, 2(1), 219.
Mahfoozi, A., Salajegheh, S., Ghorbani, M., & Sheikhi, A. (2018). Developing a talent management model using government evidence from a large-sized city, Iran. Cogent Business & Management, 5(1), 1449290.
Nobarieidishe, S., Chamanifard, R., & Nikpour, A. (2014). The relationship between talent management and organizational commitment in international division of Tejarat Bank, Iran. European Online Journal of Natural and Social Sciences, 3(4), pp-1116.
Pourahmadi, G., Irandoost, M., & Adhami, J. (2022). Antecedents and consequences of sustainable human resource management in waste management organizations. Quarterly Journal of Management and Sustainable Development Studies, 2(3), 109-128.
Rawashdeh, A. M. (2018). The impact of talent management strategies on bank performance in Jordanian commercial banks. Modern Applied Science, 12(12), 49-56.
Shahrokhi, S., Karabanzad Ghadim, M., & Edalatian, J. (2024). Identify the stimulants of banks in forming a strategic alliance with Fintechs. International Journal of Nonlinear Analysis and Applications, 15(2), 263-273.
Theodorsson, U., Gudlaugsson, T., & Gudmundsdottir, S. (2022). Talent management in the banking sector: A systematic literature review. Administrative Sciences, 12(2), 61.
Umair, S., Waqas, U., Mrugalska, B., & Al Shamsi, I. R. (2023). Environmental corporate social responsibility, green talent management, and organization’s sustainable performance in the banking sector of Oman: The role of innovative work behavior and green performance. Sustainability, 15(19), 14303.
Wu, A. C., & Kao, D. D. (2022). Mapping the sustainable human-resource challenges in southeast Asia’s FinTech sector. Journal of Risk and Financial Management, 15(7), 307.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Esta obra está licenciada sob uma licença Creative Commons Atribuição - No comercial - Sin derivaciones 4.0 Internacional
1.O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;
2.O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
3.A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
4.É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação.
1.1 Copyright Statement
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution-Non Commercial-No Derivers 4.0 International license.
1. The author (s) authorize the publication of the article in the journal;
2. The author (s) warrant that the contribution is original and unpublished and is not in the process of being evaluated in other journal (s);
3. The journal is not responsible for the opinions, ideas and concepts emitted in the texts, as they are the sole responsibility of its author (s);
4. The editors are entitled to make textual adjustments and to adapt the articles to the standards of publication.
