Governança Corporativa e as Questões Culturais na Organização. Um Estudo de Caso em Empresa Nacional.

Resumo

O objetivo desse estudo é o de discutir a importância da Governança Corporativa nas organizações brasileiras e nos demais países. A maioria das empresas familiares apresenta uma gestão restrita aos integrantes e aos interesses da própria família. A empresa familiar, no entanto, pode ser comprometida com o negócio e gerar valor, mas deve responder de forma positiva aos interesses dos investidores. Ocorre que a partir da década de 90 surgiu um ambiente mercadológico mais concorrido e a abertura comercial passou a impulsionar cada vez mais as empresas para participarem da competitividade internacional. As empresas com gestão familiar passam a ter como principal desafio promover a implantação de um modelo de Governança Corporativa para o rompimento de barreiras causadas por uma cultura organizacional ultrapassada, que a família controladora e ou proprietária procura conservar no negócio. O método científico utilizado é uma análise descritiva e também da realização de estudo de caso em empresa nacional. Os princípios da governança - equidade, transparência, responsabilidade corporativa e prestação de contas - são cada vez mais importantes nas atividades empresariais, porém, a sua aplicação nas empresas familiares ainda é bastante restrita. Como contribuição desse estudo, busca-se trazer ao leitor um entendimento maior sobre o tema governança corporativa.