Processo Orçamentário como um Projeto: Caso Eletrosul

Autores/as

  • Eduardo Cezar de Oliveira

DOI:

https://doi.org/10.23925/2446-9513.2015v2i1p153-168

Palabras clave:

orçamento, gestão de projetos.

Resumen

Este artigo foi escrito com a premissa das informações públicas sobre o processo de orçamento empresarial utilizado pelas empresas e com o intuito de realizar a análise do mesmo como um projeto. Serão analisados os processos envolvidos para a elaboração do orçamento empresarial e as vantagens de utiliza-lo como instrumento de planejamento. A teoria da gestão de projetos será apresentada assim como a problematização dos fracassos dos projetos em questão de tempo e orçamento. O modelo de orçamento empresarial da empresa Eletrosul será apresentado como um caso.

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Biografía del autor/a

Eduardo Cezar de Oliveira

Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

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Cómo citar

de Oliveira, E. C. (2016). Processo Orçamentário como um Projeto: Caso Eletrosul. Redeca, Revista Eletrônica Do Departamento De Ciências Contábeis & Departamento De Atuária E Métodos Quantitativos, 2(1), 153–168. https://doi.org/10.23925/2446-9513.2015v2i1p153-168

Número

Vol. 2 Núm. 1 (2015)

Sección

Artigos