GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES

Autores

  • Sergio Nunes Muritiba
  • Patricia Morilha Muritiba
  • Luciana Madureira Domingues
  • Gisele Di Dio
  • Fernando Zavarizzi

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v6i3.31062

Palavras-chave:

Sucessão, Governança Corporativa, Empresa familiar

Resumo

Este artigo traz um caso de ensino para uso em cursos de graduação ou pós-graduação, permitindo discutir a questão da sucessão em empresas familiares.  Nele, o fundador da empresa faleceu sem que houvesse planejamento sucessório e isso ocasionou problemas de gestão de conflitos familiares e estruturação da organização. O caso foi desenhado com base em uma empresa real, onde foi feita coleta de dados com entrevistas e análise documental. É apresentado também um plano de ensino que contempla questões, literatura indicada, e plano de quadro para apoiar os docentes que o utilizarem em suas disciplinas.

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Publicado

2016-12-16

Edição

v. 6 n. 3 (2016)

Seção

Artigos

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