Conflito de Gerações e o Impacto na Rotatividade de Pessoal no setor de embalagens de uma empresa do ramo lácteo

Autores

  • Adriana Recktenwald Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste
  • Germano de Paula Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste
  • Leonardo de Carvalho Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Silvana Anita Walter Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v7i2.32747

Palavras-chave:

Rotatividade, Gerações, Carreira

Resumo

Este artigo tem como objetivo analisar como o conflito de gerações se relaciona com a rotatividade do setor de embalagem de uma empresa do ramo lácteo, localizada no oeste do Paraná. Com base nos conceitos de rotatividade e gerações apresentados no referencial teórico foram aplicados treze questionários de entrevista com roteiro semiestruturado com diferentes indivíduos escolhidos de acordo com a geração a que pertenciam, buscando o entendimento dos fatores que os motivam na busca de novas oportunidades de trabalho ou também que os mantém no seu atual trabalho. Como resultado foi possível perceber as diferenças entre as percepções de cada geração e indicar os fatores que favorecem ou não a rotatividade naquele setor da empresa objeto de estudo.

Biografia do Autor

Adriana Recktenwald, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste

Graduanda do Curso de Administração da Unioeste - Campus Marechal Candido Rondon

Germano de Paula, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste

Docente do Curso de Graduação em Administração da UNIOESTE - Campus Marechal Candido Rondon

Leonardo de Carvalho, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Mestrando do Mestrado Profissional em Administração

Silvana Anita Walter, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Docente do Curso de Graduação em Administração da UNIOESTE - Campus Marechal Candido Rondon.

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Edição

v. 7 n. 2 (2017)

Seção

Artigos

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