Políticas e práticas de gestão de pessoas e intenção de rotatividade: um estudo no Instituto Federal do Pará (Brasil)

Autores

  • Maria Helena Tavares da Silva Guerra Universidade Federal do Pará.
  • Carlos André Corrêa de Mattos Universidade Federal do Pará.
  • Alessandro de Castro Corrêa Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará.

DOI:

https://doi.org/10.20503/recape.v10i3.45130

Palavras-chave:

Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas, Intenção de Rotatividade, Instituições Federais de Ensino.

Resumo

Este estudo objetivou analisar a relação entre as Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas e a Intenção de Rotatividade entre Técnico-Administrativos do Instituto Federal do Pará, em Belém/PA. Para tanto, foi feita uma survey descritiva com 114 servidores. As correlações evidenciaram que as políticas de gestão de pessoas mostram associação negativa com a intenção de rotatividade. Por sua vez, a regressão linear múltipla revelou que somente a política de envolvimento foi preditora no modelo. Os resultados recomendam ações que promovam mais vínculos afetivos entre os servidores e a instituição para evitar taxas elevadas de rotatividade de pessoal.

Biografia do Autor

Maria Helena Tavares da Silva Guerra, Universidade Federal do Pará.

Mestrado Profissional em Gestão Pública pela Universidade Federal do Pará, Brasil (2018).
Analista Judiciário - Área Administrativa do Tribunal Regional do Trabalho 8ª Região, Brasil.

Carlos André Corrêa de Mattos, Universidade Federal do Pará.

Doutorado em Ciências Agrárias pela Universidade Federal Rural da Amazônia, Brasil (2012).
Professor Adjunto da Universidade Federal do Pará, Brasil.

Alessandro de Castro Corrêa, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará.

Doutorado em Administração pela Universidade de Trás Os Montes e Alto Douro, Portugal (2004).
Professor Titular do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará, Brasil.

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Publicado

2020-09-01

Edição

v. 10 n. 3 (2020): setembro/dezembro

Seção

Artigos

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